기사분석-수직적 상생 넘어 수평적 공생 이뤄져야

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기사분석[‘수직적 상생’ 넘어 ‘수평적 공생’ 이뤄져야]

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본문내용

내용 요약
원·하청기업 간 불공정 하도급거래는 다양한 양상으로 나타난다. 부당한 부품단가 인하 방식을 1차 업체들이 2차, 3차 협력업체에 그대로 적용할 뿐 아니라 임률을 통제하고 임금 인상까지 제어하고 있다.
최근 대기업들은 이러한 문제를 인지하고 상생 협력 방안 방안을 마련했지만, 이 방안은 종속적인 협력 방안에 불과하고 여기에는 원청업체에 대한 하청업체의 복종이 전제되어 있다.
진정한 의미의 상생협력을 위한 첫걸음으로는 공생적 협력네트워크를 만들어내는 것이다. 그룹 차원의 협력회를 대신하여 업종별 관련 대·중소기업 모두를 아우르는 공생협력기구를 만들어 이 기구를 통해 하청업체를 위한 기금을 조성하여 그들의 독자적인 기업역량과 기술능력 배양하는 길을 찾게 도와주어야 한다.
대기업과 중소기업 간의 대등한 기업 관계를 촉진할 수 있는 기구를 만들어야만 자본의 독과점과 과당경쟁을 제어하고 고생을 목표로 한 다층적 협력 네트워크가 구축할 수 있고, 원·하청, 대·중소기업 간 하도급거래의 질적인 변화가 가능할 것이다.

나의 의견
기업에 가장 중요한 것은 ‘수익 극대화’이고, 이것은 회사가 크든, 작든 상관이 없다고 생각한다. 대기업은 많은 수익을 위해 불공정 거래가 옳지 않음을 인지했지만, 행해 왔고, 중소기업도 마찬가지의 이유로 불공정 거래를 수용해 왔다.
최근 정부의 서민 정책 때문에 이런 불공정 거래가 올바른 방향으로 변화하고 있지만, 이때문에 대기업의 수익이 줄어든다면 대기업은 자신들의 계열사를 늘려 자본 이탈을 막으려 하지 않을까? 그렇게 된다면 결국 손해 보는 것은 중소기업이기 때문에 정부는 이런 일을

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