포스코 마케팅 및 인적자원관리 보고서 - 아웃플레이스먼트
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소개글
포스코 마케팅 및 인적자원관리 보고서- 아웃플레이스먼트 집중 탐구
목차
본문 요약1. Outplacement 도입 배경
1. Outplacement 퇴직 후 관리
1) Outplacement_정의
2) Outplacement_목적
3) Outplacement_과정
4) Outplacement_실시 단계
5) Outplacement_도입한 회사들
2. POSCO (Pohang Steel Company)
1) POSCO 소개
2) 주요 재무재표
3) Mission & Vision
3. POSCO의 Green Life Service
1) 노후생활 설계를 위한 그린 라이프 서비스
2) 추진배경과 취지
3) 과정과 주요 학습내용
5) 수료 현황
6) 수료 후 활동
4. POSCO Green Life Program의 핵심성공요소
1) ‘창업’에 Focus
2) 기업문화와 인사문화
5. In-house(자체적) Outplacement의 문제점
6. Outplacement가 기업에게 주는 이점
7. In-house vs. Outsourcing
결론
참고자료
본문내용
■ 본문 요약 ■기업이 경쟁우위를 차지하는 수단 중 핵심가치로 떠오르고 있는 것은 ‘인재’이다. 사회가 가속화 되고 경쟁이 치열해 지면서 과거에 중요시 여겼던 자본이나 물질의 자원이 아닌, 사람을 통한 경쟁우위를 추구하는 기업들이 늘고 있다. 우수한 인재를 확보, 교육, 유지 하는 것뿐 만 아니라 퇴직하는 순간까지 기업의 책임을 다하는 것이 점점 중요해지고 있다. 기업 관점에서 이미지 제고와 효율 극대화를 이루고, 조직 구성원으로 하여금 평생의 고객이 될 수 있도록 하는 효과적인 퇴직관리 시스템인 Outplacement 제도에 대해 알아보았다.
중고령 사회의 도래와 구조조정의 중요성으로 인하여 기업과 사원이 공존공영(win-win)하는 협력관계 유지를 위해 Outplacement의 중요성이 대두되고 있다. Outplacement는 기업의 구조조정이나 정년에 따라 자발적, 비자발적으로 퇴직하는 근로자에게 각종 지원을 통해 실직의 충격을 최소화하고 전직•창업 등 새로운 일자리를 찾도록 지원해 주는 제도이다. Outplacement를 통하여 회사는 이미지 제고에 기여하며 생산성 향상을 높이고 비용절감 효과의 목적을 가진다. 종업원은 동기유발과 교육 프로그램, 취업의 기회를 통하여, 제 2의 인생설계를 가능하게 한다. Outplacement는 4가지 단계를 통해 이루어진다. 첫 번째 오리엔테이션 단계 에서는 전체적인 프로그램 안내를 비롯해서 종업원의 실직에 따른 심리적 충격을 완화시키고 제2의 인생설계를 위한 교육 및 상담이 이루어진다. 두 번째로 직업능력평가 및 진로컨설팅 단계에서는 자신의 희망과 능력, 그리고 현실에 비추어 볼 때 가장 알맞은 방향으로 미래를 설계하도록 하기 위한 개인 평가, 개인 특성을 고려한 경력관리 목표 설정 등이 이루어진다. 세 번째로는 정보제공 및 교육훈련 단계에서는 설정된 경력목표를 달성하기 위해 필요한 정보를 제공하고, 재취업 혹은 창업을 위한 기본 교육과 실질적인 직무전환교육 등이 이루어진다.
참고 자료
1. 참고문헌1) 홈페이지
포스코 http://www.posco.co.kr/homepage/docs/kor/jsp/s91a0000001i.jsp
포스코 인재개발원 http://e-campus.posco.co.kr/webroot/
한국인사관리협회 http://www.kpiok.co.kr/Main.asp
DBM Korea http://www.dbm.co.kr/main/index.html
2) 신문기사
`전직 지원 컨설팅` 확산 / 동아일보 / 신연수 기자 / 2003-07-10
http://www.donga.com/fbin/moeum?n=dstory$b_88&a=v&l=39&id=200307100182
재취업을 원하시면 2 / 중앙일보 / 윤창희 기자 / 2005-06-15
http://blog.joins.com/media/folderlistslide.asp?uid=deepjob&folder=4&list_id=4922536
3) 관련서적 및 논문
퇴직 관리의 문제점 및 개선 방안 / 삼성경제연구소 / 태원유 / 2001-05-07
국내외 Outplacement 성공사례 / DBM Korea / 김규동 박사
2. 인터뷰 내용 첨부
1) POSCO본사가 있는 포항에 가는 것이 불가능 하다는 판단아래, 종로에 본사를 두고 있는DBM Korea의 컨설턴트 분과 인터뷰를 시도하였다.
2) 인터뷰 일시: 2007년 6월 1일 오후 2시
3) 장소: 광화문 교보빌딩 16층
4) 인터뷰 대상자: DBM korea 조남훈 컨설턴트