sk텔레콤의 전략 세우기, sk telecom 모의 전략 수립

소개글

sk텔레콤의 2010이후 새로운 전략을 직접 세워본다.
현재 포화된 국내 시장으로 인해 새로운 돌파구를 찾아야만 하는
에스케이 텔레콤의 전략을 세워보고 통신업계의 현황과 전략에 대해 알아본다.

목차

이동통신 산업 구조
통신 산업 기능
국내 이동통신 산업 분석
SKT 기업 분석
SKT 내부 문제점 분석
전략 수립
성공적인 SK의 미래(비지니스소설)
결론 및 시사점

본문내용

02.국내 이동통신 산업 분석
(2) 현재 이동통신 시장 특징
유무선 통합 신3강 체제가 구축
통신과 타 산업이 융합으로 산업전반에 변화 가속 전망
유무선 융합 주도권 확 보 경쟁이 심화
국내 무선 인터넷의 대중화가 진전
스마트 폰 보급 확대

03.국내 이동통신 산업 분석
(3) 이동통신 3사 전략 비교
SK텔레콤 SWOT 분석
강
높은 브랜드 인지도
높은 점유율
낮은 해지율
높은 기술력 및 인프라
약
경쟁사에 비해 높은 사용 요금으로 사용자들에게 부정적인 이미지
현재로선 SKT계열사간 통합이 불가
높은 이동통신 사업 의존도
세계적 경쟁력 갖춘 서비스 미비
기회
콘텐츠 시장 성장,컨버젼스
스마트 폰 시장 성장
T스토어 오픈으로 다양한 컨텐츠 확보 가능해짐
IPTV가입자 수 증가
방통위의 해외 진출 지원
미디어 법 통과로 대기업의 지상파10%,종합편성 채널 30%의 지분소유 가능
위험
번호 통합으로 011 브랜드 이미지 손실
아이폰-KTF의 공격적 마케팅
통신시장의 포화(국내 이용자 가입률 100%초과)
경쟁자의 집중 공세-경쟁구도 강화
구글, 아마존 등 글로벌 업체의 국내 시장 진출
독점으로 인한 정부의 제제

참고 자료

없음