조직구성원들의 집단역동성과 응집력의 정도

소개글

간호지도자론-조직구성원들의 집단역동성과 응집력의 정도에 대한 리포트입니다.
이론을 기술하였고 이론을 바탕으로 실제 속한 조직의 구성원들의 역동성과 응집력을 조사하였습니다.

목차

집단역동
집단과 집단역동
집단응집력
집단의 응집력과 멤버쉽

본문내용

집단역동
간호지도자가 조직을 구성하고 있는 집단과 집단 구성원들의 조직의 목적과 목표에 대한 정확한 이해 도모, 구성원들 간의 상호작용의 힘, 분위기 그리고 집단의 역동을 학습함으로써 간호지도자가 책임지고 있는 조직을 효율적으로 운영하고 집단 구성원의 행동이 조직이 목적에 부합하고 구성원들의 집단 참여도를 높이도록 지도하기 위함

집단과 집단역동
조직 행동은 특히 직무와 관련된 행동으로 개인의 행동, 집단의 행동, 인간관계 과정 그리고 집단 역동과 체계에서 다룬다. 조직 행동은 기술적 술기와 인간관계술을 강조. 조직행동에서 관심을 갖는 행동은 직무만족과 조직몰입정도로 조직 구성원들이 조직의 목표를 얼마나 중요하게 느끼고 몰입하느냐로 나타나는데 생산성, 결근, 이직률로 측정한다. 린과 레드만(2005)은 조직몰입도가 높은 집단이 직무만족도가 높고 이직률이 낮다고 하였다. 그러므로 지도자는 조직 구성원들의 직무만족도와 몰입도, 직무의 질을 행상시키기 위하여 지속적으로 계획을 짜서 행동해야 한다.

조직을 구성하고 있는 집단은 구성원들의 행동과 전체 조직행동에 영향을 줄 뿐 아니라 조직 전체의 효율성과 조직체 성과에 결정적 영향을 한다는 점에서 집단에 대한 이해는 매우 중요. 집단은 개별 구성원뿐만 아니라 전체로서의 집단에 영향을 미치는 독특한 힘을 만들어내며 이러한 힘이 바로 집단 역동(group dynamics)이다. 지도자의 중요한 과업 중에 하나는 집단의 발달과 상황에 따른 집단역동을 인식·이해 활용할 수 있어야 한다.

참고 자료

없음