도요타의 성공요인과 실패 사례분석

소개글

도요타가 세계 시장에서 성공할 수 있었던 요인과 2010년 리콜사태의 원인 및 도요타의 대응 그리고 한국 자동차 회사에 미치는 시사점에 대한 경영 레포트 입니다. 보시고 절대 후회하시지 않으실 겁니다

목차

1. 들어가며 1

2. 도요타의 성공 요인 1-6
• 낭비의 발견과 제거
• 자동화와 표준작업
• JUST IN TIME 의 실현

3. 도요타의 위기 및 실패요인 분석 7-11
• 도요타의 위기
• 도요타 리콜일지
• 리콜사태 원인분석

4. 향후 전략 및 운영방안 11-14
• 도요타의 대응
• 도요타의 향후 전략
• 현대 자동차에게 주는 시사점

참고문헌 14

본문내용

1. 들어가며

세계자동차시장은 지금 전쟁 중이다. 기업들의 생존 경쟁이 치열해짐에 따라 세계의 자동차 시장을 잡는 것이 세계 경제를 잡는다고 할 만큼 자동차 산업에 선진국들은 시장 쟁탈전에 혈안이 되어 있는 것이다. 유럽 메이커의 고전과 미국 “빅3”의 부진, 한, 일 업체의 약진 속에서 모든 업체들이 새로운 생존 플랜 마련에 분주하게 움직이고 있다.
금융 위기 이후 세계 최대


1. 도요타의 성공요인

도요타의 놀라운 성공의 바탕에는 도요타 생산방식(TPS)이 자리 잡고 있다. 도요타는 TPS의 효과적인 구축을 통해서 재고의 수를 완벽에 가깝게 줄일 수 있었으며, 생산과정에서 발생하는 낭비들을 효율적으로 제거하여 확실한 원가를 절감 할 수 있었다. 또한 원가의 절감과는 동시에 발생할 수 없다는 품질 또한 완벽하게 관리 할 수 있었다. 도요타는 이렇게 제고감소와 품질향상의 동시만족이라는 놀라운 업적을 이루어 내었던 것이다. 그렇다면 이런 일을 가능하게 한 도요타 생산시스템(TPS)란 무엇일까?
도요타 생산시스템은 크게 보아서 낭비의 발견과 제거/ 표준작업과 자동화 / JIT의 실현의 세 가지 카테고리로 나누어 볼 수 있다. 물론 여기서

1. 도요타의 위기 및 실패요인 분석

가. 도요타의 위기

도요타는 자신들만의 강점을 바탕으로 흔히 달성하지 못할 큰 성과를 이루어냈다. 그러나 최근 도요타의 상황을 보면 기존 도요타의 시스템의 한계가 드러나고 있는 것 같기도 하다. 2001년에 들어서면서 영업이익 10조원을 기록하고, 06년까지 20조원 신화를 달성한지 4년이 지난 지금, 도요타는 창사 최대 적자, 최대 리콜의 위기를 맞이한다. 가장 큰 원인은 바로 도요타의 최고 장점이자


가. 현대자동차에 주는 시사점

도요타 자동차는 1937년 창립된 후 1980년대 이후 고속성장을 거듭하여 2008년 세계 최대 자동차 생산회사로 발전하였다. 도요타 보다 정확히 한 세대 30년 후인 1967년 출범한 현대 자동차는 1975년 포니 개발, 1986년 미국 진출 이후 미국, 유럽, 아시아 및 세계 모든 시장에서 도요타와 경쟁하면서 발

참고 자료

도요타방식 / 가산출판사 / 제프리 라이커
․ 도요타 생산방식 / 미래사 / 오노다이미치
․ 도요타무한성장의 비밀 / 동양문고 / 히노사토시
․ 도요타 생산방식(TPS)과 경영 품질 혁신 / 한국세라믹학회 / 고수복
․ 도요타 생산시스템의 기업문화가 생산관리 목표 및 경영성과에 미치는 영향/
상품학연구 제 27권 3호(2009년 9월) / 심상범, 유인선
․ 도요타 생산방식(TPS)과 NEW JIT에 관한 이론적 연구 / 한국산학경영학회 /
임재화, 목진환
․ 글로벌 생산 시스템의 리스크와 대응방안 / 삼성경제연구소/ 강민형 등
․ 도요타 리콜사태로 본 일본기업의 위기와 시사점/ 포스코경제연구소/ 박현성
․ 리콜사태 이후 도요타의 품질 관리 개선 방향/ 한국자동차산업연구소 /
․ 최근 도요타 위기의 특징과 전망/ 한국자동차산업연구소/ 권성욱 등
․ 최근 도요타 품질문제 발생의 배경/ 한국자동차산업연구소 /
․ www.toyota.co.kr