간호관리학 1부, 3부 요약

소개글

간호관리학 요약

목차

1부. 간호관리학의 이론적 배경
제 1장. 간호관리의 개념
제 2장. 간호관리학 관련 이론

3부. 간호관리의 실제와 전망
제 1장. 간호단위 관리
제 2장. 간호관리의 법적 측면
1절. 간호사의 법적 지위
2절. 간호사의 법적 의무
3절. 간호사의 법적책임
4절. 간호과오론

제 3장. 간호정보

제 4장. 간호서비스 마케팅

본문내용

1부. 간호관리학의 이론적 배경
제 1장. 간호관리의 개념
Ⅰ. 간호관리의 개념
1. 관리의 정의
관리란 조직의 목표를 달성하기 위하여 자원을 이용하는 과정으로서 기획, 조직, 지휘, 통제 등의 관리기능이 요구되는 것을 알 수 있다.
‣ 행정과 관리의 차이
▪ 행정은 공동의 목표를 달성하기 위해 체계적이고 합리적인 수행방법을 사용하는 일련의 과정을 말한다.
▪ 행정은 일반적으로 정부기관을 중심으로 한 공행정(public administration)과 비정부 기관 을 중심으로 하는 사행정(private administration)으로 구분한다.
▪ 관리와 행정은 둘 다 목표를 추구하기 위해 자원을 분배하는 과정에서 관료제적 성격을 띠는 면이 유사하다.
▪ 관리와 행정의 차이점은 관리는 정치권력을 포함하지 않으나 행정은 정치권력을 포함하 며, 관리는 경쟁성과 능률성을 추구하나 행정은 독점성이 높아 경쟁성에 제한을 받는다. 또한 관리는 법의 제약을 적게 받는 반면 행정은 법의 제약을 엄격히 받는다.
‣ 관리와 리더십의 차이
▪ 리더십은 다른 사람을 가이드하고 영향을 주는 능력인데 비해 관리는 목적달성을 위해 자 원(시간, 사람, 물자)을 조정하는 것이다. 반면에 관리자(manager)는 조직의 목표를 성취 하기 위해 책임을 갖는 사람이고 리더(leader)는 다른 사람에게 영향을 주어 리더가 원하 는 방향으로 일을 하게 하는 사람이다.
▪ 리더십은 어떠한 그룹에서도 발휘할 수 있으나 관리는 조직이나 기관에 중점을 둔다.
▪ 베니스Bennis에 의하면, 리더십은 사람에게 중점을 두지만, 관리는 시스템과 구조에 중점 을 둔다.
2. 관리의 기능
▪ 관리는 조직의 목표달성을 위해 자원을 잘 이용하는 것이다.
▪ 관리기능을 최초로 제시한 사람은 프랑스의 페이욜Fayol이었다. 그는 어떻게 하면 조직이 조직의 목표를 효과적으로 달성할 수 있을까에 관심을 갖고 관리자의 기능을 기획, 조직, 지휘, 조정 및 통제로 구분하였다.

참고 자료

없음