중소기업(ADC)기업의 국제전략 한글보고서

소개글

ADC 기업이 중동을 나갈때 어떠한 전략을 가지고 나가야 하는지에 대한 한글보고서
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목차

서론
1.선정이유
2.기업소개
3.매출액/종업원수
4.브랜드소개

본론
1.환경분석(외부환경)
(1)PEST분석
(2)경쟁요인
(3)시나리오분석

2.환경분석(내부환경)
(1)Better-Cheaper Matrix
(2)BCG Matrix
(3)GE matrix

3.전략수립
(1)제품시장 Matrix
(2)SWOT분석
(3)STP
(4)진입전략
(5)국제화전략

결론

참고자료

본문내용

서론
1) 선정이유
21세기 대구시 특화산업을 대표할 쉬메릭 공동브랜드 개발에 붙여 WTO체지 출범 이후 가속도를 붙여가는 경제장벽과 치열한 무역경쟁, 세계무역질서의 재편은 국경을 뛰어넘는 무한경쟁시대를 예고하고 있다.
이에 우리지역의 산업이 급변하는 세계경제구도 속에 도태되지 않고, 당당히 한축을 자리매김하기 위해서는 지역특화산업의 국제경쟁력 강화를 위한 치밀한 전략과 방안들이 절실히 요구되고 있는 시점인데, 대구시 공동브랜드 쉬메릭은 오랜역사와 전통을 가진 우리지역 특화산업이 제 이름을 갖지 못한 OEM(주문자 상표부착생산)수출방식을 탈피하고, 국제경쟁력을 높이고 해외시장 판로 개척을 위해 개발된 기업인 만큼, 엄격한 업체선정과 고품질의 세계적인 퀄리티를 생명으로 하고, 지역특화 산업에 대한 신뢰성 확보 및 대외 이미지 제고를 통하여 21세기 대구시를 대표할수 있는 공동상표로의 육성을 목적으로 하고 있는 브랜드인 쉬메릭 내의 속해있는 여러제품을 생산하는 기업중에서 대구를 대표하는 섬유산업에 걸맞는 제품의 높은 퀄리티와 축척된 노하우 활용하여 해외시장진출을 할수있는 기반이 마련되어있는 기업이기에 기업의 해외진출을 위한 전략적 제안을 하기 위해 선정하게 되었다.

2)기업소개
1976년 회사 설립이후 KNIT 전문 생산업체로서 편직에서부터 염색가동,재단,봉제,완성품에 이르기까지 일관공정을 갖추고 있는 Sports Wear, Caseaul Wear의 전문 생산업체로서 1988년 Sports Wear Model 공장으로 지정되기도 하였다.
특히 중소기업으로서는 신소재 신기술 개발에 어려운 점이 많아 1987년 2월 기업 부설연구소를 과학기술처로부터 승인을 얻어 1987년 이후 지금까지 매년 신기술개발에 박차를 가하고 있다.
이 새로운 신소재,신기술 개발로 회사는 설립이래 지금까지 무역역조현상이 가장 큰 일본시장에 전량을 수출하고 있는 중견기업이다.

참고 자료

http://www.adidas.com/kr/
http://www.fashionchannel.co.kr/ -2008.07 발행분
http://www.globalwindow.org/
www.kotra.or.kr
국제경영전략 - 박주홍 저
글로벌시대의 국제마케팅 -학현사-
중동 ․북아프리카 시장한 ․중 ․일 수출품목 경쟁동향 - kotra 발행
코오롱 스포츠 2009년 1분기 사업보고서
해외시장에서 바라본 2009년 수출전망 - kotra 발행
1,000大 수출유망상품 “2009년 상반기” - kotra 발행