[독후감]자기경영노트 독후감 서평, 개인적인 감상과 느낀 점과 교훈은 무엇인가?.

소개글

저자가 말하는 핵심내용분석과 요약을 토대로 저의 개인적인 생각과 시사점에 대해 작성하였습니다.
왕십리 H대에 중간고사 대체 자료로 제출해 높은 평가를 받았습니다.

목차

서론- 자기경영노트, 무엇을 말하고자 하는가?.
본론- 자기경영노트, 주요 의미와 내용분석.
개인적인 시각에서 보는 자기경영노트.
자기경영노트, 교훈과 시사점을 중심으로.

결론- 자기경영노트, 우리에게 전하는 핵심 교훈과 느낀점을 중심으로.

본문내용

강점을 활용하는 방법은 자신의 강점, 상사•동료•부하의 강점, 그리고 그때 그때의 상황에 따른 강점을 바탕으로 한다. 약점을 기반으로 성과를 올릴 수는 없다.
업무의 우선 순위를 결정하는 방법은 업무의 우선 순위를 스스로 결정하고, 그 결정을 고수한다. 중요한 일을 먼저 처리하라는 것이다.
지혜로운 의사결정을 내리는 방법은 근본적인 의사결정 시스템이 필요하다.
즉 사실에 대한 만장일치의 의사결정보다는 [다양한 의견]에 기초해 판단을 내린다.
인력이 넘치면 일 자체보다도 서로간에 상호작용하거나 서로 중복된 일을 처리하는 데 더 많은 시간을 허비하게 마련이다.
군살이 없는 조직에서는 서로 충돌 없이 일이 진행되고, 자신의 업무에 대해 굳이 구구절절하게 설명할 필요도 없으니까 말이다.
셋째, 조직구조상의 결함이 낳는 결과에 주목하라는 것이다.
시도 때도 없이 열리는 회의가 대표적이다. 조직의 경영자가 회의에 많은 시간을 소비한다면, 이는 심각한 결함이 있다는 증후다.
의사결정에 컴퓨터가 끼치는 영향에 주목해야 한다. 만약에 경영자나 지식근로자가 컴퓨터를 올바르게 사용한다면 신뢰할 수 있는 정보의 결여나 지체 때문에 지금까지 불가피하게 묶여 있던 내부 일에서 벗어나 더 큰 세상을 볼 수 있을 것이다.
수많은 경쟁과 또 지식의 난립속에서 자기경영노트는 자신만의 생존무기로 활용할 수 있는 소중한 가르침을 주는 책이었다.

참고 자료

없음