GE Jack Welch (잭웰치)

소개글

경영학의 이해 프로젝트
GE 대표 CEO Jack Welch(잭웰치) 자료입니다.
4학년 2학기에 작성한 레프트입니다.(행정병출신!!)

목차

1. 서론
1-1. GE의 개요 및 현황
1-2. Jack Welch 회장 이전의 회사현황
1-3. Jack Welch 회장에 대한 접근법
2. 본론
2-1. 경영자의 역할
2-2. 경영적 접근법
2-3. 경영 환경 분석

3. 결론

본문내용

1. GE의 개요 및 현황
발명왕 에디슨이 1878년에 설립한 에디슨 회사로부터 시작한 GE는 1세기를 넘는 오랜 기간동안 온 세계 인류에게 GE의 정성어린 제품과 서비스를 제공하기위해 노력하고 있다. 2007년에 GE는 매출 1,730억불과 순익225억불을 기록한 초일류 기업이다. 그러나 이에 만족하지 않고 고객들에게 가장 우수한 기술, 최고 품질의 제품과 서비스를 제공하기 위해 전세계 32만 여명의 GE 가족 한 사람 한사람이 최고를 추구하며 또 다른 새로운 도약을 목표로 도전을 계속하고 있다. 현재 GE는 100여 개국에 진출하여 활동하고 있으며, GE의 총 종업원수는 32만 7천명(`07.12.현재)에 달한다.

1. Jack Welch 회장 이전의 회사현황

1980년대 초 GE는 미국의 대표적인 콩글로머릿(Conglormerate)이었다. 당시 GE는 약 350개의 사업부가 있었으며 미국의 전제조업분야의 2/3 정도에 참여하고 있을 정도로 굉장히 다각화된 기업이었다. 이런한 GE의 비관련다각화는 Jack Welch 전대(前代)의 회장들에 의한 작품이었다. BCG와 Mckinsey의 포트폴리오 관리기법은 모두 GE가 자신의 다각화된 사업들을 효율적으로 경영하기위해 개발해 낸 경영기법들이다. GE는 이렇게 다각화된 많은 사업을 효과적으로 운영하기 위해서 대규모의 기획조정실을 두어 개별사업부의 경영상태를 점검하고 매년 장기 전략계획을 수립하며 이 계획의 진척을 면밀히 관리할 수 있는 시스템을 갖추고 있었다.

2. Jack Welch 회장에 대한 접근법

잭 웰치가 수행했던 경영자의 역할은 많은 부문들이 있지만 과제에서 요구한 대표, 리더, 연결자, 정보 접수, 수집, 전파, 창업자, 문제 해결자, 자원 배분자, 협상자로서의 역할만을 분석하였다. GE의 회장인 잭 웰치가 기업을 운영하는 관점은 어느 성공한 경영자와 마찬가지로 상황적합성 접근법이지만 본 보고서에서는 각개의 접근법에 대해서 분석하였다. 기업이 직면하는 환경 중에서 일반 환경에 글로벌 환경이 포함되기 때문에 굳이 나누어서 분석하기 보다는 글로벌 환경을 강조하였다.

참고 자료

1. [논문] 최고경영자의 전략적 리더십이 조직진화 및 조직효과성에 미치는 영향 : 심층 사례연구를 바탕으로 / 허소길 / 2006.2 / 경희대학교
2. [논문] GE 잭 웰치의 활력곡선을 활용한 인력구조조정의 성공전략에 관한 연구 : K-기업 적용 사례를 중심으로 / 권오은 / 2005 / 한양대학교
3. [논문] 기업 위기극복 방안에 관한 연구 : 사례 중심으로 / 황동규 / 2003.8 / 한남대학교
4. [단행본] 끝없는 도전과 용기 / 잭 웰치 / 2001 / 청림출판
5. [웹페이지] GE코리아 공식 웹사이트 (http://www.ge.co.kr)