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임프란트해외시장

*미*
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최초 등록일
2010.03.01
최종 저작일
2010.02
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소개글

임프란트에관한 내용

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 세계 시장 트렌드

2. 제품선정 : 오스템 임플란트

3. 임플란트 선정이유
(1) 노령화 사회
(2) 뷰티산업

4. 임플란트 시장분석

5. 오스템 인플란트 기업분석
(1) 오스템 인플란트 회사이력
(2) 오스템 인플란트의 성장성
(3) 경쟁요소
(4) 경쟁사 분석
(5) 국산과 외산간 비교

6. 오스템 임플란트의 해외진출
(1) 해외진출 계기
(2) 해외진출 방법

7. 해외시장 선정 - 중국
(1) 중국시장을 선택한 이유
(2) 중국시장의 특징
(3) 중국 소비자의 소비특성
(4) 시장세분화와 타겟고객
(5) 중국진출에 관한 SWOT 분석
(6) 제품 포지셔닝
(7) 마케팅 믹스

Ⅲ 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

해외시장조사란 기업의 국제마케팅 활동과 관련된 광범위한 영역의 의사결정에 필요한 해외시장의 정보나 자료를 체계적이고 과학적인 방법으로 수집, 정리, 분석하는 과정을 말한다. 이러한 해외시장조사가 왜 필요한 것일까? 이는 기업이 진출하고자 하는 새로운 시장에 대한 기회를 미리 파악할 수 있고, 적절한 영업방식 혹은 시장 진입방법을 결정하는데 도움을 주기 때문이다. 또한 적절한 마케팅 믹스 전략을 수립하고, 다수의 시장에서 동시에 수행되는 마케팅활동을 통합, 조정, 통제하는데도 도움이 된다. 그러나 무엇보다도 변화하는 환경에 적절히 대응할 수 있다는 것이 해외시장조사의 가장 큰 필요성이라 할 수 있다.


Ⅱ. 본론

1. 세계 시장 트렌드

불황기에 알뜰 소비를 경험한 소비자가 가격 대비 ‘가치’를 꼼꼼히 따져보는 ‘가치소비’의 경향이 더욱 강화될 것이다. 억눌렀던 소비욕구가 경기회복과 함께 분출될 것으로 예상되는 반면, 스트레스를 이기기 위한 소비성향은 점차 순화될 것으로 보인다. 한편, 최근의 글로벌 메가트렌드인 ‘친환경’, ‘하이브리드’, ‘안전과 보안’ 등도 기존 소비 트렌드에 복합적으로 영향을 미칠 것으로 예상된다.

그림 1 (출처: 경제위기 이후의 新소비 트렌드. 2009. 09. 23. 삼성경제연구소)



① 거품기능과 차별화된 새로운 매력 포인트 추구
불황기 이전에는 고가라도 다양한 기능을 지닌 제품을 선호했던 소비자가 구매력이 약화된 불황기에는 핵심기능을 보유한 저가 제품을 선택할 것이다. 불황기 소비자는 가격에 큰 비중을 부여하기 때문에 설혹 부가 기능이나 서비스가 줄더라도 저가 제품을 선택하는 경우가 증가하는데 이러한 현상 때문에 가격거품을 제거한 맥도날드의 커피나, 넷북(저가 노트북) 등이 히트를 쳤다. 구매력이 회복되면 가격이 다소 상승하더라도 핵심 기능 이외의 ‘플러스알파’ 요소를 겸비한 상품이 선호될 것으로 전망된다. 과거의 거품 기능과는 차별화된 ‘인터페이스 기능이나 맵시 있는 스타일’ 등이 새로운 매력 포인트로 부각될 것이다. 불황 이후에도 건강, 뷰티에 대한 관심이 더욱 커지면서 기존 아웃도어 의류의 기능성과 캐주얼의 패션성을 결합한 ‘아웃도어 캐주얼’ 시장은 지속 성장할 전망이다. 따라서 기업도 불황 이후 소비욕구를 자극하기 위해 저가경쟁을 지양하고 차별화를 통한 제품 업그레이드에 노력할 전망이다.

참고 자료

「2009년 10대 국내트랜드」, 2009. 01.14 삼성경제연구소.
「경제위기 이후의 신 소비 트렌드」, 2009. 09. 23. 삼성경제연구소.
「u-Healthcare가 다가온다.」, 2009. 08. 11. LG경제연구소.
「키워드로 살펴보는 2008년 글로벌 히트 상품」, 2008. 11. 26. Kotra.
『china marketing』 박영사 , 2004 , 김용준
아시아경제신문(http://www.asiae.co.kr/)
조선일보(http://www.chosun.com/)
오스템임플란트 홈페이지(http://www.osstem.com/)
Nobel Biocare사 홈페이지(www.nobelbiocare.com/)
Straumann사 홈페이지(www.straumann.com/)
세미나리뷰 홈페이지(www.sseminar.net/)
대한 치과 의사 협회 - 치의 신보(www.kda.or.kr/)
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