한국 해비타트를 통해 살펴본 NGO와 기업의 전략적 제휴

소개글

한국 해비타트 분석 A+

목차

Ⅰ. 서 론
Ⅱ. NGO의 개념 및 등장배경
1. NGO의 개념
2. NGO의 등장배경
Ⅲ. 해비타트는 어떤 단체인가?
1. 설립목적
2. 해비타트란?
3. 해비타트가 하는 일
Ⅳ. 해비타트 재정구조
1. 해비타트의 수익(단위: 천원)
2. 수입
3. 참여 및 후원
4. 지출
Ⅴ. 해비타트와 기업과의 관계
1. 기업의 현금 지원
2. 기업의 현물 지원
Ⅵ. 해비타트에 대한 평가
1. 모금실정
2. 자금원의 다양성
3. 자금 예산관리
4. 조직이 활동과 미션과의 부합성
5. 시스템을 계획, 감시, 평가 할 수 있는 능력
6. 상품의 질
7. 소 결
Ⅷ. 발 전 방 향/결 론
Ⅸ. 참 고 문 헌

본문내용

Ⅰ. 서 론

기업이 성장·발전하여 거대해지면 사회적 영향력이 커지는 동시에 사회의 일정한 기능을 담당하게 된다. 이러한 상태에 도달한 기업은 사회에 대하여 일정한 행동을 취해야 할 책임이 부과되는데, 이를 기업의 사회적 책임이라 한다.
여론에서는 기업의 경제적 책임 이외에 사회적 책임을 강조하는데, 한국 기업계에선 이에 대한 일정한 부담감 내지 거부감 같은 것이 있었으나, 현재 새로운 자본주의가 확산되어가는 추세에서 사회적 책임은 기업의 도덕성 뿐만 아니라 장수기업으로 거듭나기 위한 투자, 경제적 효과를 창출하는 무형자산이라는 인식이 강해지고 있다. 기업의 자발적인 선의에서 우러나는 행위가 아니더라도 소비자들이 갈수록 기업의 평판을 중시함에 따라 `이윤 추구`와 직간접적으로 연결되기 때문이다.
이런 일환에서 기업이 사회적 책임 활동을 활성화하기 위해서 NGO와 연계함을 볼 수 있다. 이는 기업과 NGO의 전략적 제휴로 사회 저변에서 많이 나타나고 있다.
하지만 전략적 제휴는 서로간에 주고받는 자원이 대등할 때에 시너지 효과가 생기는 것이다. NGO가 약자의 입장에서 자원교환이 일어날 경우 본래의 목적을 상실하고 후원자의 뜻에 따라가는 문제가 발생할 수도 있다.
여기서 우리는 현재 많은 기업과 연계하고 있는 한국해비타트라는 조직에 관심을 가졌다. 한국해비타트를 통해서 다른 모든 NGO를 평가할 수는 없지만, 기업과의 연계가 활발하고, 각 계층의 많은 사람들이 참여하는 NGO중의 하나인 한국해비타트에 대한 평가 및 개선방안을 제시해 전략적 제휴가 나아갈 한 방향을 살펴보도록 하겠다

Ⅱ. NGO의 개념 및 등장배경

1. NGO의 개념

NGO란 개괄적으로 두 가지 범주로 나누어지는데 첫째 유형은 활동목표와 방법이 사회운동 그리고 사회운동 창설과 관련되는 조직들의 유형이며, 둘째 유형은 사회운동에서 출범해서 사회운동이 제도화된 현실을 대표하는 유형이다.
우리나라의 NGO는 대부분 정부를 상대로 권력적 자의성을 비판하고 정부의 비리를 비판하는 기능을 하는 것으로 잘못 인식되는 측면이 있음. 사회가 다원화되고 정치적 경제적으로 안정될수록 공동체적 의미와 서비스 기능을 중심으로 한 NGO의 성장이 두드러질 것이다.

참고 자료

- 한주연 · 김선중, 해비타트 주택에 대한 거주자의 의견, 한국주거학회, 한국주거학회 학술발표대회논문집 제12권, 2001.
- 박신영 · 최은희 · 장경석 , 비영리단체의 공공주택사업 참여 활성화 방안 연구, 건설교통부
- 비영리민간단체 주거복지활동 현황 및 과제 ; 한국해비타트의 활동내용 및 과제, 한국도시연구소
- 조대연 · 양영필, 비영리조직 마케팅커뮤니케이션 프로세스 사례 연구 한국로고스경영학회, 로고스경영연구 제6권 제2호, 2008
- 김준기, 『정부와 NGO』, 박영사
- 셜리 사가와, 『아름다운 제휴』, 아르케
- 한국 해비타트 홈페이지, www.habitat.or.kr