기업의 기술경영사례 논의 (월마트)

소개글

Ⅰ 서론 -------------------------------- P. 3
-기술경영이 무엇이며 기업에 어떤영향을 끼치는가
Ⅱ 본론 -------------------------------- P. 4
-월마트의 유통, 점포운영, 인재채용 관련부분의 사례를 통한 기술경영
Ⅲ 결론 -------------------------------- P. 8
Ⅳ 작성후기 ----------------------------- P. 9
Ⅴ 참고문헌------------------------------

목차

Ⅰ 서론
-기술경영이 무엇이며 기업에 어떤영향을 끼치는가
Ⅱ 본론
-월마트의 유통, 점포운영, 인재채용 관련부분의 사례를 통한 기술경영
Ⅲ 결론
Ⅳ 작성후기
Ⅴ 참고문헌

본문내용

서 론


서기 578년 백제인 곤고 시게츠미. 한국이름은 유중광을 비롯해 일본으로 건너간 목공들이 일본에 세운 사찰 건축 전문회사 “콘고구미”가 세계 기업의 최초이다. 그때부터 지금까지 생기고 발전하고 망하고 한 기업들은 전 세계에 셀수없을 정도로 많을것이다. 경제가 발달하고 과학기술이 발달하면서 고도의 전문성을 요하지 않는 제품에 있어서는 이름있는 기업의 제품과 중소기업의 제품까지도 어느 정도의 품질면에서는 크게 뒤떨어지지 않고 있다. 그러하기에 뭔가 획기적인 경영방법이나 기술이 없다면 경쟁에서 이길수 없다고들 말한다. 이러한 상황에 필요한것이 기술경영이다. 건국대학교 총장은 기술경영학과라는 학과를 개설하면서 고교 교사들을 대상으로 한 입시설명회 때마다 “경영 전공자도 공학과 엔지니어링을 알아야 하고, 이공계 학생들도 경제와 경영 리더십을 공부해야 미래 지식사회를 이끌어 갈 수 있다”면서 “앞으로는 MBA의 시대가 아니라 MOT(기술경영)의 시대”라고 강조했다. 대학교 교수님도 경영 전공자가 경영만 알아서는 안되고 다방면으로 어느 정도의 지식을 쌓아야지만 성공할 수 있다고 말씀하셨다. 그럼 여기서 말하는 기술경영이란 도대체 무엇일까? 기술경영이 실제 기업경영에서 어떠한 영향을 미치고 있는지 사례를 통해 알아보고 그것을 분석하여 알아보자.


본 문

기업의 기술경영 사례논의에 앞서 여기서 말하는 기술경영이란 도대체 무엇인지부터 먼저 알아보도록하자. 사전적인 의미로 과학 기술과 경영 원리를 결합하여 실무 능력을 갖춘 전문 인력을 양성하는 프로그램으로써 기술 경영은 과학 및 공학 기술과 경영 원리를 구분하여 관리하던 기존의 이분법적 사고에서 벗어나 기업의 경쟁력 강화를 위해 기술과 경영 능력을 연결하여 엔지니어링, 경영학, 과학 등에서 도출된 지식을 결합하는 것을 말한다. 간단히 정리하면 과학과 경영학의 만남이자 경영노하우에서 나오는 기술경영이다.
기술경영으로 성공한 기업으로 어떤곳이 있을까 고민하다가 국제마케팅 수업시간에 배운 월마트사례가 떠올랐다. 월마트라 하면 세계 최대기업에 2년 연속 1위로
선정되었고 우리나라 GDP의 절반에 가까운 2,450억불의 매출액을 올리는 기업이다. 점포수는 4,750개, 종업원수는 140만명에 이르고, 연 방문 고객수가 1억 4천만명에 달하는 세계최고라 할만한 기업이다

참고 자료

없음