롯데그룹의 어제와 오늘 그리고 신격호 회장

소개글

롯데그룹의 연혁과 기업 경영 전략 개요 사업추진 과정과 성공요인
등등 롯데그룹의 모든것에 대해서 조사 분석한 자료입니다.
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목차

Ⅰ. 들어가며
Ⅱ. 성공한 기업과 기업(신격호 그는 누구인가)
ⅰ.인물-신격호
ⅱ.기업-롯데그룹
-연혁
-기업 경영 전략 개요
ⅲ. 사업추진 과정과 성공요인
-뛰어난 한국 롯데
ⅳ. 현황
-조직도
-재무재표
-평가
Ⅲ. 에피소드
-학업성적 부진했던 소년
Ⅳ. 맺음말

본문내용

Ⅰ. 들어가며


롯데그룹 신격호 회장(1922년생)은 한·일 양국에서 기업을 일으켜 성공한 경영인이다. 그는 한국이 낳은 이 시대의 거인(巨人)이다. 그 같은 거인이 몇 명만 더 있었다면 한국의 국운이 바뀌었을 것이다. 한국의 롯데는 이제 재계 서열 5대그룹 이내의 대기업으로 성장했다. 롯데그룹 신 회장은 개인적으로 세계적인 거부(巨富)이기도 하지만, 한·일 양국에서 대기업을 일으켜 세운 풍운아(風雲兒)다. 짝수 달은 일본에서, 홀수 달은 한국에서 경영 지휘를 하는 한국이 낳은 경영인이 바로 신격호이다.
신격호가 만든 롯데 그룹은 총매출의 60% 이상을 서비스 업종이 차지하는 전형적인 제 3차 산업 기업군이다. 첨단 기술의 개발로 단번에 큰 돈을 벌어들이거나 대형 프로젝트를 일으키는 기업이라기보다는 소비자 한사람 한 사람과의 관계가 매우 중요시되는 `티끌 모아태산`형 구조를 가지고 있다. 재일 한국인으로서 일본 굴지의 식품 회사를 일궈내는 과정에서 체질화된 오너의 조심성은 모국 진출 후에도 거의 변함이 없었다. 이에 따라 롯데가 제시하는 미래의 청사진 또한 돌연한 변신이나 과감한 구조조정보다는 기존의 스타일을 고수하며 `돌다리 두드려 건너기`의 모습이다.
신격호의 경영 방침은 "책임 경영제 정착과 경영의 내실화, 판매 신장과 이익의 극대화, 기술 혁신과 생산성 제고, 소수 정예주의의 구현과 복지 향상"이다. 바로 이 점 하나만으로도 신격호는 21세기 한국에서 흔치 않는 인물이다. 아무튼 가난한 농가의 아들로 태어나 19세기의 나이로 가출, 남다른 근면, 성실과 아이디어로 일본 제1의 식품 메이커의 자리를 꿰찬 신격호. 이어 그는 한·일 양국에서 50개의 기업을 거느리면서 세계적 부호 제 4위에까지 올랐던 `성취의 인물`이다.
온갖 수사로 호도되고 있지만, 인류 역사는 결국 `못 가진 자`와 가진 자` 사이의 끊임없는 도전과 응전이다. 이 싸움에서 `못 가진 자`는 일방적으로 불리하다. 거칠게 말하면` 가진 자`는 대물림에 의해 인생의 출발점에서부터 재부, 두뇌를 상속받은 데다 권력, 법률, 언론 등 거의 모든 사회적 메커니즘들도 `가진 자`를 위해 복무하기 때문이다.
그래서 운동 경기에서든 약육강식의 정글에서든 역전승이 더욱 감동적이다. 신격호는 한계 인간, 즉 도전자의 입장에서 사회적 승자로 수직 상승하는 하나의 방법론을 온 몸으로 제시했다. 그래서 신격호의 인생 궤적은 도전적인 삶을 꿈꾸며 야망을 불태우는 젊은이들에게 하나의 모델이 되는 것이다.

참고 자료

-문헌-

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고병익 <동아시아, 문제와 시각> 문학과 지성사, 1995
전남대학교 출판부 <동아시아 신흥 공업국의 정치제도와 경제 성공> 전남대학교 출판부, 1997
이영권 <부자가족으로 가는 미래 설계> 국일증권경제연구소, 2006
정순태 <신격호의 비밀> 지구촌, 1998
조동성 <일본의 역사> 지식산업사, 1996





-칼럼, 기사-

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-사이트-

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