[경영이론] 베트남의 경제적 및 정치적 환경

목차

Ⅰ. 서 론
1. 정치적 및 법률적 환경
2. 경제적 환경

Ⅱ. 본 론
1. 베트남의 정치적 환경
(1) 정치체제
(2) 정치형태
(3) 대외관계
2. 베트남의 경제적 환경
(1) 개혁경제체제
(2) 주요경제지표
(3) 일반경제현황
(4) 최근경제동향
3. 베트남과 우리나라와의 관계
(1) 한국과의 관계 주요일지
(2) 주요협정
(3) 무역관계
(4) 우리나라 기관 진출현황
4. 베트남 환경의 매력 및 한계점

Ⅲ. 결 론

본문내용

환경분석은 전략수립자가 환경요소 또는 환경의 특성을 이해함으로써 불확실성을 감소시키는 과정이라고 정의 할 수 있다. 환경요소와 환경의 특성은 기업의 현재와 미래의 기능수행과 성과달성에 영향을 준다. 이런 점에서 환경분석은 다음과 같은 두 가지 목적을 가지고 있다. 첫째는 외부환경의 변화요소 및 잠재적 변화요소를 파악하는 것이며, 둘째는 이를 통해 환경변화와 산업환경에 대한 이해를 높이고, 이들이 기업에 미치는 영향을 평가함으로써 기회와 위협을 파악하는 것이다.
기업은 환경분석을 통해 전략수립에 필요한 유용한 정보를 얻을 수 있다. 예컨대 환경분석을 통해 목표시장에 대한 이해를 높일 수 있는데, 구체적으로 앞으로 어떤 시장의 목표시장의 성장가능성이 높으며, 어떤 시장이 새로 생성되고 있는가에 대한 정보를 얻을 수 있다. 이러한 정보는 어떤 시장에 어떤 제품을 판매하여야 할 것인가에 대한 의사결정을 가능하게 해 준다. 이런 의사결정이 바로 전략의 수립과 실행에 있어서 핵심과제이므로 외부환경분석이란 전략수립을 위한 출발점이라고 할 수 있다.

참고자료

· 대한무역투자진흥공단, 『주요국 투자환경』, 무공자료96-57, 1996
· 오인식,『베트남의투자환경분석과기업진출』,대한상공회의소,한국경제연 구센터, 1997
· 서울대학교 출판부, 서울대 국제지역원 「 아시아·태평양 1998-1999 」
· 일본경제 신문사 「세계경제 100가지 상식」고려원
· 박번순, 하영호 저 「베트남(아시아의 마지막 시장)」도서출판 주인(1993)
· 최성림ㆍ김지홍, 『제3시장에서의 현지경영전략』한국국제경영학회, 박영사,