한국 뮤지컬 시장의 구조적 발전을 위한 제언 - 효율적 유통 에이전시 설립의 방향성을 중심으로 -

서지정보

ㆍ발행기관 : 대중음악콘텐츠학회 ㆍ수록지정보 : 대중음악콘텐츠 / 7권 / 1호
ㆍ저자명 : 송경옥

목차

요약
Abstract
I. 서 론
II. 본 론
1. 저작권 에이전시의 개념 및 연구의 필요성
2. MTI(Music Theater International)
III. 결 론
참 고 문 헌

한국어 초록

본 논문은 한국 창작 뮤지컬 공연시장의 유통 구조적 문제점을 개선하고 발전을 도모하는 차원에 서 국내에 부재한 전문 창작 뮤지컬 저작권 에이전시의 효율적 설립을 위한 방향성을 연구하는 것 을 목적으로 한다. 국내외 뮤지컬 저작권 에이전시의 선행연구 자료는 찾기 어려웠다. 국내 저작권 법안과 저작권 신탁 관리 법안 및 국내외 에이전시 현황을 살피는 선행연구를 통해 연구의 필요성 을 제기하였다. 연구의 방법으로는 70년째 운영 중인 저작권 회사 MTI의 운영 전략 분석을 통한 사 회적 가치와 영향력을 도출하고 국내 저작권 에이전시 설립의 방향에 적용하여 전략을 제시하는 관 점에서 분석하여 기술하였다. 그 결과로 여덟 가지 전략을 도출하였다. 첫째 합법적인 유통구조를 확립하고 저작권 문화 발전에 이바지할 국제 에이전시 설립과 글로벌 전문 인력양성이다. 둘째 창 작 뮤지컬 개발의 원동력이 되는 창작의 메카로서의 조직 구축이다. 셋째 국제저작권 에이전시 시 장에서 ‘아시아 허브’ 임무를 수행하는 포지션의 확립이다. 넷째 IT 산업의 기술을 적극적으로 접목 하여 온라인 자동 결제 시스템을 갖춘 에이전시 설립이다. 다섯째 다양한 관객 맞춤 상품과 경험프 로그램을 개발하여 시장을 확장하고 국민의 삶의 질 향상을 도모하는 방향이다. 여섯째 국내 초중 고생들의 저작권 이용 체계 구축 및 예술 교육 활성화를 위한 청소년 맞춤 저작권 상품개발과 운용 이다. 일곱째 OSMU를 실현하여 풍성한 저작권 부가 상품의 관리가 철저하게 되는 조직이다. 여덟째 정부, 지자체, 교육기관 등의 협력을 끌어내는 거시적 거버넌스가 구축된 기관이다. 이와 같은 연 구 결과를 통해 한국 뮤지컬 에이전시의 설립을 위한 준비를 체계적으로 하고 그 결과 한국 창작 뮤지컬의 구조적 발전에 긍정적 영향을 미칠 수 있다고 제언하였다.

영어 초록

The purpose of this thesis is to study the direction for the efficient establishment of a professional creative musical copyright agency that is absent in Korea in order to improve and promote development of the distribution structural problems of the Korean creative musical performance market. It was difficult to find prior research data from musical copyright agencies at home and abroad. The need for research was raised through previous research examining domestic copyright laws and copyright trust management laws and the current status of domestic and foreign agencies. As a research method, social value and influence were derived through the analysis of the operation strategy of MTI, a copyright company that has been operating for 70 years, and analyzed and described from the viewpoint of suggesting a strategy by applying it to the direction of establishing a domestic copyright agency. As a result, eight strategies were derived. First, establish a legal distribution structure and establish an international agency that will contribute to the development of copyright culture and nurture global experts. Second, it is to establish an organization as a mecca of creation, which is the driving force behind the development of creative musicals. Third, it is to establish a position in the international copyright agency market that fulfills the mission of being an ‘Asian hub’. Fourth, it is the establishment of an agency equipped with an online automatic payment system by actively applying the technology of the IT industry. Fifth, it is a direction to expand the market and improve the quality of life of the people by developing various products and experience programs tailored to the audience. Sixth, development and operation of copyright products customized for youth to establish a copyright use system and vitalize art education for elementary, middle and high school students in Korea. Seventh, it is an organization that realizes OSMU and thoroughly manages abundant copyright-added products. Eighth, it is an institution with macro-level governance that draws cooperation from the central government, local governments, and educational institutions. Through the results of this study, it was suggested that systematic preparations for the establishment of a Korean musical agency could have a positive impact on the structural development of Korean creative musicals as a result.

참고 자료

없음