토목공학과, 사회기반시스템공학 학부 졸업논문_Earned Value Management System을 활용한 노반공사 공정관리 방안에 대한 연구

소개글

"토목공학과, 사회기반시스템공학 학부 졸업논문_Earned Value Management System을 활용한 노반공사 공정관리 방안에 대한 연구"에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론
1) 연구 배경 및 목적
2) 연구 범위 및 내용
3) 연구 방법 및 수행절차

2. EVMS에 대한 이론적 고찰 및 도시철도 공사 개요
1) EVMS 개념
2) MS Project 프로그램
3) 도시철도 공사 프로세스

3. 도시철도 공사 WBS 및 공정 도출
1) 도시철도 공사 WBS 작성
2) 작업기간 산정 및 네트워크흐름도 작성
3) 공정관리 프로그램 적용

4. 결론 및 고찰
1) 결론 및 고찰
2) 향후 연구계획

본문내용

1.1 연구의 배경 및 목적

최근 시공사의 수익이 감소되고 있는 요인으로 건설현장의 일정 관리 및 원가 절감 실패가 대두되고 있다. 수익이 감소되고 있다함은, 기업의 존폐에 심각한 영향을 끼치는 중요한 사안이다. 따라서 이러한 문제점을 해결할 수 있는 방안으로 철저한 원가 및 일정관리를 강구하고자 한다.
철저한 원가 및 일정관리의 기본이 되는 EVMS 도출을 통해 결과를 분석해보고 문제점 파악 방안에 대해서도 논의해보고자 한다. 이 관리기법의 목적은 사업관리자(PM: Program Manager)로 하여금 계약업체에게 특정한 비용 및 일정 관리통제시스템의 부과를 배제하고, 또한 계약업체의 내부관리통제시스템이 작업진척도 표시 및 비용, 일정, 기술적 목표 달성측면의 상호 연관된 데이터를 이용하여 적시에 감사가능하고 또한 정부사업관리자에게 실질적인 요약수준의 데이터를 제공하여 책임있는 의사결정의 기초를 지원하고 비용 및 일정측면에서의 사업관리의 효율성을 도모할 수 있도록 하는 것이다.(김상호, 2002)
이러한 EVMS의 적용 목적은 다음과 같다.
첫째, 내부 관리체계 변화의 최소화, 발주자 보고를 위한 체계를 단일화 한다.
둘째, 최종 사업비용의 정밀한 추정치를 정량적으로 제공할 수 있다.
셋째, 일정, 비용, 사업성과 등을 통합 관리함으로써 사업의 목표를 달성하는데 효율적 접근을 할 수 있도록 한다.
넷째, 불확실하며 위험이 내재된 사업을 수행하는데 합리적 의사결정을 위한 적절한 기초 자료를 최종적, 정기적으로 얻을 수 있다.

1.2 연구 범위 및 내용
김포도시철도 제4공구 노반건설공사 현장을 범위로 삼는다.
1) 공사명 : 김포도시철도 제4공구 노반건설공사
2) 현장위치 : 김포시 사우동 ~ 고촌읍 태리 일원
3) 공사기간 : 2014년 1월 27일 ~ 2017년 12월 30일 (47개월)
4) 발주처 : 한국철도시설공단
5) 시행사 : 현대산업개발 주식회사
6) 길이 : 4.26km

참고 자료

김상호 (2002), 한국의 무기체계 연구개발에서의 비용 및 일정통제 개선을 위한 EVMS의 적용방안
김영 (2003), "EVMS를 도입한 공정상의 성과지수 분석", 부경대학교
박홍태 (2000), “건설공정관리학", 기문당
양연종 (2012), 철도노반 건설공기 개선에 관한 연구
이유섭 (2001), "건설공사 EVMS적용방안", 한국건설기술연구원
정영수, 이영환 (1999), EVMS의 이해와 활용방안, 한국건설산업연구원
Quentin W. F. and Joel M. K. (2000), "Earned Value Project Management", PMI