2024년 1학기 전략적간호관리 중간과제물- 본인이 현재 또는 과거에 소속되었던 조직(또는 부서)을 한 곳 선정 그 조직의 문화를 특징적으로 보여주는 일화(episode), 의례(ritual)나 행사, 상징물, 언어 소개 퀸 모형의 조직문화 유형 중 2가지를 선정 현재(또는 과거) 적용되는 본인의 직무기술서를 요약하여 소개 개선할 점은 무엇인지에 관해 서술

과제정보

학과	간호학과	학년	4학년
과목명	전략적간호관리	자료	10건
공통	1. 본인이 현재 또는 과거에 소속되었던 조직(또는 부서)을 한 곳 선정하여 5줄 이내로 간략히 소개한 후 다음 질문에 답하시오. (총 15점) 1) 그 조직의 문화를 특징적으로 보여주는 일화(episode), 의례(ritual)나 행사, 상징물, ... 더보기 1. 본인이 현재 또는 과거에 소속되었던 조직(또는 부서)을 한 곳 선정하여 5줄 이내로 간략히 소개한 후 다음 질문에 답하시오. (총 15점) 1) 그 조직의 문화를 특징적으로 보여주는 일화(episode), 의례(ritual)나 행사, 상징물, 언어 등을 찾아서 1가지만 소개하시오. 2) 퀸 모형(교재 p. 209)의 조직문화 유형 중 2가지를 선정하고, 각각의 조직문화 유형을 보여주는 해당 조직의 사례(일화)를 1가지씩 소개하시오. 2. 현재(또는 과거) 적용되는 본인의 직무기술서를 1)요약하여 소개하고, 2)실제 자신이 수행하는 직무를 적절히 반영하고 있는지, 3)개선할 점은 무엇인지에 관해 서술하시오. (총 15점) ※ 만약 해당하는 직무기술서가 없다면, 인터넷에 공개된 간호사 직무기술서를 활용하고, 해당 사이트의 인터넷 주소를 제시하시오. 접기

소개글

전략적간호관리 공통 2024년 1학기 중간과제물 자료입니다.

- 본인이 현재 또는 과거에 소속되었던 조직을 한 곳 선정(★★종합병원의 응급실 간호팀★★), 소개한 후 그 조직의 문화를 특징적으로 보여주는 일화(episode)를 찾아서 완벽하게 작성한 자료입니다.
- 퀸 모형(교재 p. 209)의 조직문화 유형 중 2가지(★★위계질서 문화, 생산 중심 문화★★)를 선정하고, 각각의 조직문화 유형을 보여주는 해당 조직의 사례(일화)를 각각 소개 기술했습니다.
- 현재(또는 과거) 적용되는 본인의 직무기술서를 요약하여 소개하고, 실제 자신이 수행하는 직무를 적절히 반영하고 있는지, 개선할 점은 무엇인지에 관해 완벽하게 기술한 과제입니다.
- 글자 크기 11, 줄간격 160%로 작성된 자료입니다.
- 2024년 1학기 전략적간호관리 중간과제에 좋은 참고자료가 될 것입니다.

목차

Ⅰ. 본인이 현재 또는 과거에 소속되었던 조직(또는 부서)을 한 곳 선정하여 5줄 이내로 간략히 소개한 후 다음 질문에 답하시오.
1. 조직문화 유형을 공부하는 것에 중요성
2. 본인이 현재 또는 과거에 소속되었던 조직 한 곳을 간략히 소개
3. 그 조직의 문화를 특징적으로 보여주는 일화(episode), 의례(ritual)나 행사, 상징물, 언어 등을 찾아서 1가지만 소개하시오.
4. 퀸 모형의 조직문화 유형 중 2가지를 선정하고, 각각의 조직문화 유형을 보여주는 해당 조직의 사례(일화)를 1가지씩 소개하시오.
1) 퀸 모형
2) 퀸 모형의 조직문화 유형 중 2가지를 선정 각각의 조직문화 유형을 보여주는 해당 조직의 사례 소개
① 위계질서 문화가 잘 반영된 병원에 대한 사례
② 생산 중심 문화가 잘 반영된 병원에 대한 사례

Ⅱ. 현재(또는 과거) 적용되는 본인의 직무기술서를 1)요약하여 소개하고, 2)실제 자신이 수행하는 직무를 적절히 반영하고 있는지, 3)개선할 점은 무엇인지에 관해 서술하시오.
1) 본인의 직무기술서 요약 소개
① 직무기술서 – 직무 목적 및 원칙, 보고에 대한 내용 요약
② 직무기술서 – 실제 업무 내용 요약
2) 실제 자신이 수행하는 직무를 적절히 반영하고 있는지
3) 개선할 점은 무엇인지에 관해 서술

Ⅲ. 참고문헌

본문내용

조직문화 유형을 공부하는 것은 조직의 성패에 결정적인 영향을 미친다. 조직문화는 그 조직의 심장과도 같아서, 조직의 기능, 효율성, 그리고 구성원들의 행동양식과 태도를 형성한다. 각 조직은 독특한 문화를 가지고 있으며, 이 문화는 그 조직이 어떻게 운영되고, 구성원들이 어떻게 상호작용하는지를 결정한다.

조직문화 유형을 이해하는 것은 조직의 목표를 달성하는 데 필요한 행동과 절차를 설계하고 조정하는 데 중요하다. 각 조직문화 유형은 특정 상황과 목표에 더 잘 맞는 경향이 있으며, 조직의 전략과 목표를 지원하는 문화를 개발하고 강화하는 것이 성공으로 이끈다.

또한, 조직문화는 구성원들의 동기부여와 직무 만족도에 큰 영향을 미친다. 긍정적이고 지원적인 조직문화는 구성원들이 자신의 업무에 더 몰입하고, 헌신하며, 생산성이 높아지게 한다. 반면, 부정적이거나 억압적인 문화는 직원들의 사기를 저하시키고, 이직률을 증가시킬 수 있다.

조직문화를 공부함으로써, 조직의 리더와 관리자는 변화 관리 프로세스를 더 효과적으로 계획하고 실행할 수 있다. 문화적 요소는 조직 변화를 촉진하거나 저항할 수 있으며, 이를 이해하고 관리하는 것은 조직 변화를 성공으로 이끄는 데 필수적이다.

더 나아가, 조직문화는 외부 이해관계자와의 관계에도 영향을 미친다. 강한 조직문화는 고객 만족도, 브랜드 충성도 및 조직의 전반적인 명성을 개선할 수 있다. 고객들은 조직의 문화를 경험하고, 이것이 그들의 구매 결정과 조직에 대한 지속적인 지지에 영향을 미칠 수 있다.

이렇게 조직문화 유형을 공부하는 것은 조직이 자신의 정체성을 이해하고, 구성원들의 행동을 지향하며, 외부 환경과의 상호작용을 관리하는 데 중요하다. 이는 조직의 전략적 목표 달성, 구성원의 만족도 및 조직의 장기적인 성공에 기여한다.

참고 자료

이상미 외(2015). 전략적간호관리. 한국방송통신대학교출판문화원.
최현정, & 김미경. (2020). 신입 간호사의 직무기술서 작성 경험: 질적 연구. 한국간호조사학회지, 27(2), 211-222.
최혜영, & 이수진. (2019). 간호사 직무기술서의 구성 요소 및 평가 기준 개발. 한국콘텐츠학회논문지, 19(10), 51-60.
한국간호협회. (2018). 간호사 직무기술서 작성 매뉴얼. 서울: 한국간호협회.
한국간호학회. (2017). 간호사 직무기술서 표준 개발. 서울: 한국간호학회.
Ashford, S. J., &Tsui A. S. (1991). “Self Regulation for Managerial Effectiveness : The Role of Active Feedback Seeking”, Academy of Management Journal, Vol.34, pp. 251-280.