인적자원관리 ) 1. 경영학의 다른 관리제도(생산관리, 재무관리, 마케팅관리 등)와 다른 인적자원관리만의 고유한 성격은 무엇인지 설명하시오. 2. 인적자원관리활동(확보, 개발, 활용, 보상,
- 최초 등록일
- 2023.08.24
- 최종 저작일
- 2023.08
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목차
1. 경영학의 다른 관리제도(생산관리, 재무관리, 마케팅관리 등)와 다른 인적자원관리만의 고유한 성격은 무엇인지 설명하시오.
2. 인적자원관리활동(확보, 개발, 활용, 보상, 유지) 중 가장 중요하다고 생각하는 활동을 하나 선택하여 사례와 함께 이유를 설명하시오.
3. 인적자원관리에 가장 큰 영향을 미치는 외부환경을 하나 선택하여 사례와 함께 분석하시오.
4. 출처 및 참고문헌
본문내용
1. 경영학의 다른 관리제도(생산관리, 재무관리, 마케팅관리 등)와 다른 인적자원관리만의 고유한 성격은 무엇인지 설명하시오.
생산관리의 대상은 생산과정에 투여되는 재료나 설비와 같은 생산의 과정, 상품 등의 사물이고 재무관리의 대상은 돈과 자본 등의 사물이다. 생산관리와 재무관리의 목표는 결국은 효율성의 증대에 있고, 사물을 대상으로 효율성은 비교적 쉽게 측정 및 분석이 가능하다. 생산관리와 재무관리가 사물을 대상으로 하는 반면에 인적자원관리의 대상은 사람이기 때문에 기본 전제부터가 성격이 다를 수밖에 없다. 인적자원관리는 관리의 주체도 사람이고 관리의 대상도 사람이다. 사람의 행동과 마음에 대한 접근을 하며, 사람의 행동과 마음은 사물처럼 간편하게 측정되고 효율의 증대를 명확하게 규정할 수 없다.
마케팅관리는 생산관리나 재무관리에 비해서 상당히 사람에 대한 분석과 이해가 요구된다. 마케팅관리는 결국 소비자를 향한 접근에 대한 관리이기 때문이다. 마케팅관리가 외부 소비자, 외부 이해관계인과의 관계를 관리하는 성격이 강하다면, 인적자원관리는 조직 내부의 노동자, 내부 이해관계인과의 관계를 관리한다. 소비자와 노동자가 각각 기업과 맺고 있는 관계의 성격은 서로 상당히 다른 양상을 가진다. 소비자는 상품이나 서비스로 기업과 연결되며, 이 연결방식 자체가 비교적 협소하고 한정적이다.
참고 자료
세계에서 가장 존경받는 기업: 스타벅스의 한국시장 성공비결, 하제헌, 서울경제, 2017-04-25
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