관리자와 리더(지도자)는 서로 다른 특성을 갖습니다. 자신이 공식 비공식 조직에서 만난 상급자 관리자를 한 명 선정하고, 그가 보여준 관리자 특성과 리더 특성을 각각 3가지씩 실제 관찰한 것을 바탕으로 설명하시오.

과제정보

학과	간호학과	학년	4학년
과목명	간호지도자론	자료	28건
공통	(1) 관리자와 리더(지도자)는 서로 다른 특성을 갖습니다(교과서 표 1-1 참고). 자신이 공식⦁비공식 조직에서 만난 상급자⦁관리자를 한 명 선정하고, 그가 보여준 관리자 특성과 리더 특성을 각각 3가지씩 실제 관찰한 것을 바탕으로 ... 더보기 (1) 관리자와 리더(지도자)는 서로 다른 특성을 갖습니다(교과서 표 1-1 참고). 자신이 공식⦁비공식 조직에서 만난 상급자⦁관리자를 한 명 선정하고, 그가 보여준 관리자 특성과 리더 특성을 각각 3가지씩 실제 관찰한 것을 바탕으로 설명하시오. (15점) (2) 민츠버그(Mintzberg)가 제시한 관리자 역할 중 의사결정자 역할 4가지가 있습니다. 자신이 만난 상급자⦁관리자들을 떠올리면서 4가지 역할별로 해당하는 직무 활동 사례를 제시하시오. 사례는 육하원칙을 고려하여 작성하고, 해당 역할에 적합한 사례라고 생각하는 이유를 포함하여 작성하시오. (15점) 접기

목차

(1) 관리자와 리더(지도자)는 서로 다른 특성을 갖습니다. 자신이 공식 비공식 조직에서 만난 상급자 관리자를 한 명 선정하고, 그가 보여준 관리자 특성과 리더 특성을 각각 3가지씩 실제 관찰한 것을 바탕으로 설명하시오. (15점)

(2) 민츠버그(Mintzberg)가 제시한 관리자 역할 중 의사결정자 역할 4가지가 있습니다. 자신이 만난 상급자⦁관리자들을 떠올리면서 4가지 역할별로 해당하는 직무 활동 사례를 제시하시오. 사례는 육하원칙을 고려하여 작성하고, 해당 역할에 적합한 사례라고 생각하는 이유를 포함하여 작성하시오. (15점)

본문내용

관리자는 조직의 안정성과 계속성을 유지함에 있어서 환경에 적응하면서 쇄신적 발전을 이룩할 수 있는 여건을 조성하게 하는 역할이다. 때문에, 관리자는 조직내부의 여건과 조직 환경을 고려한 각종 관리기법을 적용하여 조직을 경영하는데 최선을 다해야 할 것이다.

관리자가 가진 특성
첫 번째, 관리자는 부하의 목표를 설정하고, 이것들을 측정 및 달성하는데 중점을 둔
두 번째, 관리자는 단기 목표를 목표로 노력보다 정기적인 평가와 승인을 구한다.
세 번째, 관리자는 지휘하는 사람으로서 부하에게 임무를 할당하고, 어떻게 달성 한 것인가를 지도한다.

리더는 지도하는 사람 및 선도하는 사람으로 뜻한다. 즉 리더는 목표를 제시하고 이 목표에 대해서 구체적으로 설명하고 왜 이 목표를 달성해야 하는가를 의사소통을통해서 조직내 구성원을 설득하고 납득시켜 리더 자신이 그 목표달성을 위해서 솔선수범하여 열심히 일하는 사람으로 설명할 수 있다.

참고 자료

버드 해니 외, 이용광 외 역(2013), 『리더십 카리스마』, 시그마북스
정치학대사전편찬위원회(2002), 21세기 정치학 대사전, 아카데미아리서치