의류패션3) 디지털시대의패션리테일링 온라인 패션쇼핑몰의 제품(사입)전략, 가격책정전략, 판매 프로모션전략

소개글

"의류패션3) 디지털시대의패션리테일링 온라인 패션쇼핑몰의 제품(사입)전략, 가격책정전략, 판매 프로모션전략"에 대한 내용입니다.

목차

1. 서론
2. 본론
3. 결론
4. 참고문헌

본문내용

오프라인을 기반으로 사업을 영위해온 전통 패션 기업들이 코로나19의 확산 이후에 주춤한 가운데, 패션 플랫폼이 신흥 강자로 떠올라 여성복 시장을 장악하고 있다. 무신사와 같은 패션 플랫폼이 국내의 중소 패션 브랜드의 지원을 확대하고 있다. 패션 플랫폼 사이의 경쟁이 심화하면서 패션 플랫폼에는 신진 다자이너와 신생 브랜드의 중요성이 커지고 있기 때문이다. 이들은 패션 플랫폼과의 차별화를 꾀하는 요소이다. 업계에서는 전체 패션 산업이 경쟁력을 갖추기 위해서 패션 플랫폼이 신진 브랜드, 디자이너와의 상생 구조를 구축할 필요가 있다고 보고 있다. 패션 플랫폼인 무신사나 지그재그의 경우 패션 플랫폼과 신진 디자이너의 관계는 공생관계다. 무신사를 필두로 하여 패션 플랫폼은 국내 신진 디자이너와 중소 브랜드가 성장할 발판을 마련했다고 평가한다.
백화점을 중심으로 하여 성장한 기존의 국내 패션 산업 구조에서는 신진 디자이너, 중소 브랜드가 유통 채널을 확보하기는 어려웠다.

참고 자료

<무신사·지그재그, '패션 SNS'로 진화>, 2022/02/04, 최다래, https://zdnet.co.kr/view/?no=20220204154652
<‘무신사’와 ‘지그재그’의 차이, 무엇이 갈랐나>, 2022.07.26, 차지현, http://news.bizwatch.co.kr/article/consumer/2022/07/25/0011
Fashion Insight, <지그재그, 중소형 셀러 엑셀러레이터 역할 톡톡>, 2022.10.20, 황연희, http://www.fi.co.kr/main/view.asp?idx=77349