경영전략론 ) 1. 기업을 한 개 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오. (1) 비즈니스모델캔버스모형 (2) 가치사슬모형 선택기업- 메쉬코리아, 분야- IT 물류플랫폼 Vroong 운영

목차

1. 기업을 한 개 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오.
2. 최근 발생한 인수합병을 하나 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오.
3. 기업을 한 개 선택하여 브리콜라주 모형을 적용하여 분석하시오.

본문내용

1. 기업을 한 개 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오.
(1) 비즈니스모델캔버스모형 (2) 가치사슬모형

- 선택기업: 메쉬코리아
- 분야: IT 물류플랫폼 Vroong 운영
- 선정배경: 4차산업시대에 적절한 AI알고리기술과 팬데믹에 의한 언택트 비대면 물류, 최근 가장 뜨거운 키워드를 대표하는 안정 된 스타트업 중 하나이다. 비즈니스모델캔버스모형과 가치사슬모형에 의거하여 국내 물류업계 최초의 유니콘 스타트업이 탄생할지 분석하였다.

1) 비즈니스 모델 캔버스 모형:

① 고객세분화(Customer segments): 라스트 마일에서 난이도 및 복잡도가 높은 B2C 배송을 진행하는 클라이언트에 최적화된 배송서비스 제공 가능
② 가치제안(Value Proposition): TMS(Transportation management system), OMS(Order management system)등 자체적인 물류솔루션을 구축, 특히 배송기사들의 반복적인 배송경로를 인공지능이 학습하는 데이터마이닝과 최단시간 내 VRP(Vehicle routing problem)을 해결할 수 있는 병렬구조의 메타휴리스틱 알고리즘이 내재 된 우수한 TMS 솔루션이 돋보인다.
③ 유통경로(Channels): 라스트마일(e-commerece 당일배송, 푸드 딜리버리) 미들마일을 수행하는 기업 및 배송기사들에게 서비스 제공 가능

참고 자료

없음