전략적간호관리 ) 과학적 관리론의 주된 특징과 문제점들을 설명하시오.

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1. 과학적 관리론의 주된 특징과 문제점들을 설명하시오. (5점)
과학적 관리론은 최소 노동과 비용으로 최대 능률을 올리는 표준적 작업 절차를 정하고 이에 따라 계획된 작업량을 달성하기 위해 가장 좋은 방법을 발견하는 관리기술 접근방법이라고 볼 수 있다. 미국의 경영학자 테일레이 의해 개발된 것이며, 테일러 시스템이라고도 일컫는다.
테일러의 최대 관심사는 경영에 있어 능력 및 이윤의 극대화였는데, 작업과정에서 시간 및 동작 과정을 세밀히 분석, 연구하여 작업과정과 그 실적을 표준화하고 차별능률급제를 확립하였다. 주된 특징으로 볼 수 있는 차별능률급제는 하루의 작업량과 과업을 설정해두고 이와 관련된 달성 유무에 따라 임금을 차별하여 지급하는 것이라고 볼 수 있다.
과학적 관리의 기본원칙은 일 곱가지 정도로 볼 수 있다. 참된 과학을 발전시킴과 과학적 사고로 관리의 지표를 삼는 것, 근로자를 과학적으로 선별, 과학적인 교육 등을 통해 능력 개발 도모, 낭비적인 노력이 없도록 하는 것, 노시간 긴밀하고 친숙한 개인적 협동 확보, 특수한 업무에는 적임자로 보이는 근로자를 배치하는데 힘쓰는 것, 업무활동의 전문화, 업무수행을 위한 표준화 설정 등이다.
이와 같은 원칙에 따라 관리하는 것이 과학적 관리이며, 테일러는 작업 수행상의 합리화와 차별능률급제는 생산의 능률 향상을 실현하는데 많은 기여하게 되었다. 이와 같은 과학적 관리론은 기업 경영의 발전에 많은 영향을 주었고, 오늘날 행정학 연구에 토대를 형성하였다고 볼 수 있다. 하지만 과학적 관리론의 문제점이라고 볼 수 있다면, 기틀이 마련되지 않은 사업장에서 이러한 방법을 쓴다는 것은 어느 정도 부작용을 나을 수 있다는 것을 볼 수 있다. 생산성과 효율성을 살리는 것이 중요하다고 볼 수 있는데, 국내 기업의 경우 대기업에서는 효과적으로 사용할 수 있을 것이다.

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