간호지도자론 2019]허시와 블랜차드의 상황모형, 매니지리얼 그리드 이론

과제정보

학과	간호학과	학년	4학년
과목명	간호지도자론	자료	63건
공통	(1) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고, (2) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인... 더보기 (1) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고, (2) (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오. 접기

소개글

2019년 2학기 간호지도자론(간호학과 4학년) 중간과제 BEST 참고자료
- 간호지도자론 과제에 맞게 허시와 블랜차드의 상황모형에 대해 정성을 다해 작성했습니다.
- 허시와 블랜차드의 상황모형을 통해 자신이 속해 있는 부서의 구성원 성숙도를 진단하여 기술했습니다.
- 간호지도자론 (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하여 제시했습니다.
- 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자와 비교하여 표로 나타내어 정리했습니다.
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목차

I. 서 론

II. 본 론
1. 허시와 블랜차드의 상황모형
(1) 상황적 리더십 모형
(2) 허시와 블랜차드 상황모형에서 말하는 구성원 성숙도
(3) 구성원 성숙도에 따르는 상황적 리더십 모형
2. 간호 지도자가 갖추어야할 역량
(1) 의사소통 능력
(2) 자아 존중
(3) 간호 리더십
3. 허시와 블랜차드의 상황모형을 활용한 구성원 성숙도 분석, 지도자 행동스타일, 현재 지도자와 비교
(1) 구성원 성숙도 분석
(2) 구성원 성숙도에 따른 지도자의 행동스타일
4.(1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오.
(1) 매니지리얼 그리드 이론
1) 매니지리얼 그리드 이론
2) 다섯 가지 리더십 스타일
(2) 매니지리얼 그리드 이론을 기초 (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형
(3) 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오.

III. 결 론

IV. 참고문헌

본문내용

I. 서 론
허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 진단하고, (1)에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형 (리더십 스타일)은 무엇인지 매니지리얼 그리드 이론을 기초로 하여 결정하시오. 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해, 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오. 간호지도자론 측면에서 보면 현 의료 환경에 맞는 리더십이 크게 부족한 것으로 생각된다. 현재 보건의료 환경에서 간호 사회는 다양한 개인들이 어우러져 조직을 이루고 있다. 따라서 간호지도자는 이러한 조직원들을 이끌고 아우르기 위해서는 상황에 맞는 리더십이 펼쳐나가야 한다. 그런데 간호 현실은 그러하지 못한 경우가 많이 있다. 이러한 것을 간호 조직 현실을 생각해 볼 때 병원 조직을 통합하고 이끌기 위해서는 새로운 간호 리더십이 필요하다고 생각한다. 그리고 종속구조, 복명하달식의 간호 시스템이 아닌 간호 구성원 한명 한명의 동기를 유발해 낼 수 있는 상황에 맞는 간호 리더십이 나타나야 한다고 본다. 이러한 간호 리더 현실을 제고하여 간호지도자론 과제물에서 제시하는 제시되어 있는 것처럼 자신이 속해 있는 부서(병동 또는 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도를 허시와 블랜차드의 상황모형과 매니지리얼 그리드 이론에 근거하여 진단해 보도록 할 것이다. 그리고 자신이 속해 있는 부서, 집단에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정해 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향과 비교해 보도록 하겠다.

II. 본 론
1. 허시와 블랜차드의 상황모형
(1) 상황적 리더십 모형
허시와 블랜차드 상황모형 리더십은 최적의 단일 리더십 스타일은 없으며 성공적인 리더들은 추중자의 성숙도에 기반 하여 그들의 리더십 스타일을 조정할 것을 제안한다.

참고 자료

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박계홍, 조직행동론, 형성출판사, 2014
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Blake, R.; Mouton, J. (1964). The Managerial Grid: The Key to Leadership Excellence. Houston: Gulf Publishing Co.
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김인백, 리더의 감성리더십이 팀원의 직무만족과 조직몰입에 미치는 영향. 중앙대학교. 2008
황성우, 간호관리자의 계층에 따른 지도자 특성에 관한 연구, 이화여자대학교 대학원, 1997
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