조선왕조실록, 500년 리더십 과제(카리스마,리더십,성공적카리스마,카리스마리더)

소개글

"조선왕조실록, 500년 리더십 과제 2"에 대한 내용입니다.

목차

1. 카리스마는 사람들을 끌어 들이는 흡인력으로 이 카리스마가 권력과 합해졌을 때 엄청난 영향력을 발휘하게 되는데 이에 세 가지로 대별되는 카리스마는 어떤 것들인가?
2. 위기의 시대에는 카리스마 리더십이 필요할 때도 있다. 현명하며 냉정한 판단력을 지닌 숙종은 대표적 카리스마 리더입니다. 성공적 카리스마 리더의 특징을 7가지 중 6가지를 설명하시기 바랍니다.
3. 카리스마 리더십의 성공여부는 집중력에 달려 있다. 카리스마 리더들의 집중력이 지닌 특징은 무엇인가?

본문내용

1. 카리스마는 사람들을 끌어 들이는 흡인력으로 이 카리스마가 권력과 합해졌을 때 엄청난 영향력을 발휘하게 되는데 이에 세 가지로 대별되는 카리스마는 어떤 것들인가?
▶ 인격적 카리스마 – 조직과 직위가 없어도 자발적 추종자들이 나타남(마더테레사, 간디, 조지워싱턴)

▶ 능력의 카리스마 – 권력과 만나면 우월한 통치술로 조직 관리(나폴레옹, 케네디, 잭웰치)
ex) 잭웰치
· GE 의 최연소 CEO 미국대기업들은 과잉인력으로 관료화 20년간 GE를 경영하면서 GE를 세계적 기업으로 만듦
· 수많은 경영자들이 잭웰치를 모델링했으며, 그가 창안하거나 보급한 ‘워크아웃’이나 ‘식스시그마’ ‘ e비즈니스’등 경영기법을 따름
· 솔직함(인사관리에 그대로적용)- 그가 취임할 때 40만명 정도이던 직원이 30만명정도로 25%가량 줄었으나 도리어 매출은 5배이상 성장
· 잭 웰치의 리더개념 : 정원사
직원에게 믿음과 흥분을 주며 동시 성과와 태도가 불량한 직원을 해고해야함!
직원들에 대한 상냥함의 개념재정립

참고 자료

없음