[전략적간호관리] 1. 간호사의 이직에 미치는 요인, 이직은 조직에 어떠한 영향, 간호사의 이직을 줄이는 방안 2. 우리나라의 목표관리 시스템 성과만 중시하는 문제 극복 방안

과제정보

학과	간호학과	학년	4학년
과목명	전략적간호관리	자료	74건
공통	1. 간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하고, 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오 (15점). 2. 현재 우리나라의 목표관리 시스템에서는 원래의 취지와는 ... 더보기 1. 간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하고, 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오 (15점). 2. 현재 우리나라의 목표관리 시스템에서는 원래의 취지와는 다르게 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향이 있어서, 인간존중, 인간관례형성 및 부하직원의 육성에 어려움이 있을 수 있다. 이러한 면을 극복하기 위한 방안에 대해 논의하시오. (15점). 접기

소개글

방통대 2019년 1학기 전략적간호관리 중간과제 참고에 편리하게 구성되어 있습니다.
여러 가지 다양한 서적, 학술지, 논문을 참고하여 작성하였습니다.
참고한 부분은 꼼꼼하게 각주와 인용부호를 넣었습니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 본론
1. 간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하고, 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의하시오.
1) 간호사의 이직에 미치는 요인
(1) 간호업무환경
(2) 직무만족
(3) 직무스트레스
(4) 역할갈등
(5) 소진
(6) 감정노동
(7) 간호조직문화
2) 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명
3) 간호사의 이직을 줄이는 방안
(1) 신규간호사의 현장 적응 프로그램 개발 필요하다.
(2) 간호사들이 일하기 좋은 병원환경 조성
(3) 근무 여건 개선
(4) 임금수준의 현실화
(5) 간호인력 부족 문제 해결
(6) 야간근무 부담 완화 및 보상강화

2. 현재 우리나라의 목표관리 시스템에서는 원래의 취지와는 다르게 결과에 의한 성과만을 중시하는 경향이 있어서, 인간존중, 인간관례형성 및 부하직원의 육성에 어려움이 있을 수 있다. 이러한 면을 극복하기 위한 방안에 대해 논의하시오.
1) 목표관리(MBO) 개념
2) 목표관리 시스템의 기본적 과정
(1) 목표 설정과 행동 계획의 입안
(2) 시행 및 중간 평가
(3) 최종 평가와 환류
3) 목표관리 시스템의 장단점
(1) 목표관리 시스템의 장점
(2) 목표관리 시스템의 단점
4) 목표관리 시스템의 성과만을 중시하는 경향이 있어서, 인간존중, 인간관례형성 및 부하직원의 육성에 어려운 면을 극복하기 위한 방안
(1) 조직 내 커뮤니케이션과 갈등관리
(2) 팀워크 살리는 리더십 필요하다.
(3) 리더의 역할이 명확히 확정되어야 한다.
(4) 경력개발 지원
(5) 평가의 공정성이 필요하다.

Ⅲ. 결론

본문내용

서론
간호사는 환자치료에 있어 중추적 역할을 한다. 그러나 간호사의 이직률은 점차 높아지고, 우리나라의 활동 중인 간호사 비율은 OECD국가 중에 최하위 수준이다. 간호사의 이직의도에 영향을 미치는 요인으로는 연령, 근무경력, 직위, 밤 근무, 역할갈등, 직무만족, 의사와의 갈등, 부적절한 대우와 보상, 인력부족으로 인한 업무량 과중 등이 이직의도에 영향을 미친다. 간호사 이직은 단순히 한명으로 끝나지 않고 남아있는 간호사의 업무량과 스트레스 수준을 증가시킴으로써 또 다른 이직자의 발생을 낳게 된다. 또한, 아직 이직을 하지는 않더라도 이직의도를 지니게 되면 업무몰입과 간호의 질이 저하됨으로써 환자의 불만이 높아지게 될 뿐만 아니라, 전문직 간호사로 심각한 문제가 유발될 가능성이 높아진다. 또한 병원의 시각으로 보면, 간호사를 신규채용 하면 교육훈련에 비용이 지출되므로 재정적인 측면에서도 문제가 발생된다. 따라서 간호사의 이직은 조직관리상의 문제로, 이직률은 인력관리의 한 지표로서 중요하게 인식될 필요가 있다. 목표관리란 상사와 부하가 조직의 목적을 진단하고 상호 협의 하에 특정시점까지의 구체적이고 측정 가능한 목표를 설정하고 실행계획을 수립하여 그 달성을 위해 공동으로 노력함으로써 조직전체의 목표를 달성하도록 관리해 가는 과정을 말한다. 이 과정에는 상호합의 한 객관적 성과표준을 기준으로 목표추진의 진척도와 목표달성도를 측정하고 모니터링하는 평가절차가 포함된다. 목표관리는 다양한 요인에 의해 그 효과가 나타난다. 그러므로 다양한 요소들이 고르게 잘 운영되어야만 긍정적인 효과를 얻을 수 있다. 즉 목표자체가 담고 있는 내용(난이도, 구체성, 조직-개인 목표 간 정합성 등)과 목표관리가 운영되는 프로세스(피드백, 목표설정 과정상의 합리성 확보, 최고경영자의 관심과 지원 등)에 대하여 구성원이 전반적으로 적절하다고 인식할 때 목표관리의 효과성은 향상될 수 있다는 의미이다.
본문에서는 첫째, 간호사의 이직에 미치는 요인에는 어떠한 것들이 있으며 이직은 조직에 어떠한 영향을 미치는지 설명하고, 간호사의 이직을 줄이는 방안에 대해 논의한다.

참고 자료

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