8급 간호공무원 대비 간호관리학 요약집

목차

제1장 간호관리의 이해.pdf
제2장 기획.pdf
제3장 조직.pdf
제4장 인사.pdf
제5장 지휘.pdf
제6장 통제.pdf
제7장 간호단위관리.pdf
제8장 간호관리의 법적 측면.pdf
제9장 간호윤리.pdf
제10장 간호마케팅과 간호정보관리.pdf

본문내용

1. 관리의 개념
관리의 기본 구성요소 4P
장소(조직 내), 사람(인적요소), 목적(목표추구), 과정(체계적 방법)

4. 간호관리의 특성
통합성(다학제적 학문), 인간중심성, 성과지향성, 상황적합성, 과학적 방법론

5. 간호관리의 효과
① 간호서비스 질 향상
② 간호의 효율성 증진
③ 병원 전체 조직의 효율성 증진

6. 간호관리체계모형
1) 과정적 측면
① 매리너 토미 : 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제
② 길리스 : 자료수집과 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제
③ 페이욜 : 기획, 조직, 지휘, 조정, 통제
④ 스토너 : 기획, 조직, 지휘, 통제
⑤ 귤릭 : 기획, 조직, 인사, 지휘, 조정, 보고, 예산(POSDCoRB 7단계)

2) 기능적 측면
의사소통, 동기부여, 의사결정, 지도성

(2) 전환과정
자료수집(정보수집) +
① 기획: 목표설정/구체적 행동방안을 선택하는 과정.
조직의 목표‧목적‧절차‧의사결정‧재무관리‧시간관리‧마케팅

② 조직: 목표성취 위해 구성원들의 업무‧권한‧자원 등을 할당하는 과정. 조직기구표‧직무관리(조직/인사)‧조직구조‧ 조직 문화/변화‧ 간호전달체계(조직/인사) 등

③ 인사(인적자원관리): 인력 조달하고 유지‧개발하는 과정. 확보/개발/보상/유지관리‧경력개발‧직무수행평가‧노사협상

④ 지휘: 업무 지시/감독/조정하는 과정. 리더십‧동기부여‧갈등관리‧의사소통‧교류분석‧조정/협력‧주장행동‧스트레스 관리

⑤ 통제: 활동이 계획대로 진행되는지 확인하고 피드백하는 과정. 간호질관리‧간호표준‧환자안전관리‧업무수행평가(인사/통제)‧재무관리(기획/통제)‧정보관리

(3) 환류(feedback)
- 내‧외부환경 간 상호작용의 역동적 측면
- 간호관리체계는 투입, 전환, 산출 과정을 통해 계속적
으로 반복․순환되며, 환류를 통해 재조정됨.

참고 자료

없음

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제10장 간호마케팅과 간호정보관리.pdf
제1장 간호관리의 이해.pdf
제2장 기획.pdf
제3장 조직.pdf
제4장 인사.pdf
제5장 지휘.pdf
제6장 통제.pdf
제7장 간호단위관리.pdf
제8장 간호관리의 법적 측면.pdf
제9장 간호윤리.pdf