KPM 구매자재관리 총론 [2023년 기출 포함]

소개글

23년도 83 - 85 회 기출 복기하였습니다.

형광처리된 부분은 1번 이상 출제된 내용이니 관련된 범위는 꼭 책에 있는 내용 읽어보시길 권장드립니다
[노란색 : 1번 이상, 초록색 : 2번 이상]

해피캠퍼스 내 자료중 가장 최신 기출입니다. 도움이 되실 것이라 생각합니다.

목차

제1장 구매.자재관리 일반
제1절. 기업경영과 구매.자재관리
제2절. 구매.자재관리의 의의
제3절. 구매.자재관리의 조직
제4절. 구매자재관리의 선진화와 업적평가
제5절. 자재의 분류
제6절. 구매.자재관리 관련 기법

제2장 구매관리
제1절. 구매관리의 개요
제2절. 구매관리의 기능과 영역
제3절. 외주관리
제4절. 협력회사 관리
제5절. 독점규제 및 공정거래.하도급제도
제6절. 구매관리 시스템과 정보화
제7절. 공급사슬관리(SCM)

제3장 자재관리
제1절. 자재관리의 개요
제2절. 소요관리
제3절. 저장관리
제4절. 분배관리
제5절. 물류관리

제4장 외자구매(수입) 실무
제1절. 수출입관리제도
제2절. 물품매도확약서
제3절. 수입계약과 계약조건
제4절. 수입승인 신청 실무
제5절. 수입신용장의 개설
제6절. 수입대금의 결제
제7절. 운송계약과 적하보험
제8절. 수입통관 실무
제9절. 관세환급 실무
제10절. 수입클레임 처리

본문내용

[1. 기업경영과 구매/자재관리]
1. 기업경영과 구매관리★
1) 기술발전의 심화
2) 소비자 니즈의 고도화
3) 글로벌 시장 확대
4) 저성장 시대로 가격파괴 경쟁 심화
5) 아웃소싱의 증가
6) 재료, 부품 현지조달 증가
[2. 구매/자재관리의 의의]
1. 자재의 정의
1) 협의
(1) 원자재
(2) 부분품
(3) 조립부품
(4) 제품
2) 광의
(1) 기계&설비
(2) 차량,운반구,공기구,비품
2. 구매/자재관리의 목표
1) 계속성 : 필요한 자재가 계획적으로 뒷받침
2) 경제성 : 재고투자와 관리비용의 증가를 막기위해 재고자산을 최소화
3. 구매/자재관리의 기능★
1) 기본기능
(1) 자재계획 : 어떤 자재를 필요하는가, 얼마만큼 필요하는가, 언제까지 필요하는가를 계획
(2) 재고관리 : 필요 자재를 필요한 수량, 시기에 필요한 장소에 공급(보급)
(3) 구매(외주관리) : 필요 자재를 필요한 수량, 시기에 적정한 품질로 최소한 비용으로 취득
(4) 저장(창고관리) : 조달된 자재의 수입(검수)과 창고에 저장 및 하역, 생산 현장으로 출고
(5) 운반(물류관리) : 자재가 제품으로 처리되어 소비자에게 인도될 때까지의 이동수단 관리

참고 자료

없음