조직과 사회(행정학 조직론) 시험범위 정리 - 중앙대학교 공공인재학부

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본문내용

갈등 대응 이론: 딜레마 이론
추구하는 가치가 다양해질수록 딜레마 가능성이 올라간다
● 딜레마 상황이란 두 개의 대안을 동시 선택 불가, 선택 곤란, 제한된 시간 내에서 선택
민주화+지방화 -> 정책갈등이 빈번하게 발생 / 조직 및 사회 전만에 갈등이 확대
● 이명박 4대강 개발할 것이냐 보전할 것이냐 / FTA 진행 할 것이냐

갈등의 이면에는 이해당사자간의 가치, 목표, 이익의 차이나 충돌 / 대안이 상충되어 의사결정자가 통제 못하게 된다

딜레마 이론의 구성변수 재분류
1) 정책딜레마의 배경조건
1. 둘 중 하나를 선택하거나 2. 문제 자체를 다시보고 재 선택
정책 결정자가 통제할 수 없는 환경변수, 정책을 둘러싸고 있는 모든 외적 조건이나 요소
● 사회적 맥락 속에서 발전한 상충 가능한 가치나 이익이 모두 사회적으로 용인되면 딜레마

2) 정책 딜레마를 구성하는 현실조건
1. 대안의 분절성(비교 불가능성) : 우선순위나 가중치를 정할 수 없다
2. 이익의 상충성(기회비용 또는 기회손실) : 어떤 대안을 선택하던 기회비용, 기회손실이 큼
3. 행위자의 대립: 상충되는 대안과 이익을 둘러싸고 이해관계자들이 범주화되어 충돌

3) 정책 딜레마에 대한 선택
1. 비선택: 시간 내에 정책 결정자가 의사표시 안하는 것(지연 , 포기, 비일관, 형식주의)
2. 선택 : 정책결정자가 두 대안 중 하나를 선택하거나 제3의 대안을 선택하는 것

정책 결정자가 대안을 선택하는 과정에서 예상할 수 있는 행동의 범주
- 조정과 타협, 회의체 구성(위원회), 투표, 재판, 재규정

게임이론 : 죄수의 딜레마
- 개인 혼자만의 행동으로 결정되는 것이 아니라, 다른사람의 행동도 그 결과와 결정에 영향
- 상호 의존의 결정상황에서 합리적 행위자인 개인이 어떻게 행동하는가 - 국지적 합리성과 전체적 합리성은 다르다

참고 자료

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