완벽한 합격을 위한 산업안전관리론 요약정리!!

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"완벽한 합격을 위한 산업안전관리론 요약집!"

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□안전관리 조직의 유형
-라인(line)형(직계형) : 100명이하 소규모 사업장 :
장점 : 상하관계에 의한 간단명료, 신속‧정확한 조직, 안전지시나 개선조치 철저‧신속
단점 : 생산업무와 같이 안전대책이 실시되므로 불충분, 안전 스테프 없어 내용 빈약, 라인에 과중한 책임
-스태프(스탭)형(참모형) : 100명~500(1000명) 이하 중규모 조직
장점 : 안전지식 및 기술축적 가능, 적압한 기술개발 또는 개선안 마련, 안전정보수집 신속‧전문적, 경영자 조언/자문역할
단점 : 안전과 생산 별개로 취급, 통제 수속이 복잡하여 시간과 노력 소모, 안전지시가나 명령 신속‧정확하지 못함, 생산은 안전에 대한 책임과 권한이 없음,
-라인‧스테프형 : 1,000이상 대규모 사업장
장점 : 자율적으로 안전활동에 참여, 각 라인 안전활동은 유기적 조정가능, 충분한 동기부여, 라인의 관리 감독자에게 책임과 권한 부여
단점 : 명령 계통과 조언 권고적 참여가 혼동되기 쉽다, 스태프의 월권행위, 라인의 스태프에 의존/활용치 않는 경우
□ 프로젝트 : 과제별 조직구성, 플랜트‧도시개발등 특정한 건설과제처리, 시간적 유한성을 가진 일시적 잠정적 조직
□안전관리조직의 목적
기업의 손실을 근원적으로 방지, 조직적인 사고 예방활동, 조직 계층간 및 종적‧횡적인 신속한 정보처리와 유대강화
□안전관리조직의 구비조건
-생산라인이나 현장과는 밀착된 조직
-회사의 특성과 규모에 부합되게 조직
-조직을 구성하는 관리자의 책임과 권한이 분명해야됨
-조직의 기능을 충분히 발휘할수 있도록 제도적 체계를 갖출것
□안전관리 PDCA사이클 4단계
PLAN(계획), DO(실시), CHEAK(검토), ACTION(조치)
□산업안전보건법에 따라 근로자가 상시 작업하는 장소의 작업면 조도
초정밀(750럭스), 정밀(300럭스), 보통(150럭스), 기타(75럭스)
□환산재해율을 산출할 때 가중치 부여
-부상재해자 5배
-산업재해 발생 보고를 게을리하여 노동부장관이 사망재해 발생연도 이후에 그 사실을 알게 된 경우에는 알게된 연도의 사망재해자수로 산정하며 부상재해자의 5배 가중치 부여

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