변혁적 리더십 (Transformational Leadership) 정리 및 확인문제

소개글

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목차

1. 변혁적 리더십의 4가지 요소
1) 개별적 고려(Individualized Consideration)
2) 지적 자극(Intellectual Stimulation)
3) 영감적 동기부여(Inspirational Motivation)
4) 이상화 영향력 (Idealized Influence)

2. 변혁적 리더십의 의의 및 중요성

3. 변혁적 리더십의 특징

4. 히딩크의 리더십 사례
1) 카리스마적 요소
2) 개인적 배려
3) 지적자극

5. 기 출 문 제

본문내용

변혁적 리더십 (Transformational Leadership)


변혁적 리더섭의 개념은 미국의 제임스 번스에 의해서 처음 제시되었다. 번스는 미국 대통령들의 전기를 집필하면서 다양한 리더십에 주목하게 되었고 1978년 그의 저서 리더십을 통해서 변혁적 리더십이라는 개념을 제시하였다. 그의 이론을 간단하게 정리하자면 리더는 자신의 리더십을 통하여 목표를 달성하는 과정에서 자신과 부하들의 한차원 높은 인간적 성장을 추구해야 한다는 것이다.

1985년 버나드 바스는 번스의 개념에 심리학적인 근거를 제시하고 실제 상황에서 변혁적 리더십의 달성도와 이 리더십이 부하들의 동기와 성과에 미치는 영향에 대해서 보다 자세한 방안을 제시하였다. 번스는 변혁적 리더십은 부하들로 하여금 신뢰, 감탄, 충성, 존경심의 감정을 야기함으로서 기대한 것보다 더 높은 수준의 노력을 하게하고 이는 상사와 부하가 함께 발전하는 상황을 만들어 낸다는 것이다.

참고 자료

위키 백과