HR과 조직시스템의 이해 / 'HR이란 무엇인가?' / HR의 개념, 중요성, 진단적 HR접근법, 경영학과 HR, 환경

소개글

"HR과 조직시스템의 이해 / 'HR이란 무엇인가?' / HR의 개념, 중요성, 진단적 HR접근법, 경영학과 HR, 환경"에 대한 내용입니다.

목차

1. HR의 개관
2. 경영학과 HR
3. HRM의 환경

본문내용

< HR의 개관 >
1. HR의 개념 = 경영의 개념
: 조직을 운영관리 하는 것
ex) ‘베네통’ : 중고자전거+아코디언=3만 리라 → 경영 → 수조원의 가치로 상승
Input <기업조직> Output
How? 경영=마술상자 : 경영을 어떻게 하느냐에 따라 Output이 달라진다!
1.1. ‘조직’이 되려면?
: ①2명이상 사람 ②목적, 지향하는 바 O ③체계(규범, 법, 조직구성, 리더..) ④연속성(수명↑)
ex) - 버스타고 가는 사람들 ? 조직 X
: 2명이상의사람, 종점이란 목적 / 체계X, 연속성X(시간 지나면 헤어질 사람들)
- 스포츠 응원단 ? 조직 O
: 2명이상의사람, 응원하는 팀의 승리란 목적, 응원단 조직 내의 규범, 리더.. , 연속성O
∴ 즉, 사람은 조직을 떠날 수 없다. 조직생활을 하게 되어있다.
1.2. 조직의 구성요소 : 마케팅, 생산관리, 재무관리, 회계, 인적자원관리
⤷ 사람이 하는 것!
: 사람으로 구성된 조직 = 사람(HR)의 중요성 ↑

참고 자료

없음