경영전략 문제

목차

1. 효율과 효과의 차이를 설명하고 경영에서의 의미를 서술하시오.
2. 기술환경의 변화가 기업의 ‘직업’과 ‘고용’에 미치는 영향을 예를 들어 설명하시오.
3. ‘5인이 창업한 스타트업(start up)’과 ‘종업원 수가 1만명인 대기업’에 적합한 매니저 수준(level)과 각 매니저 수준별 요구되는 기술 (개념적 기술, 인간관계 기술, 전문적 기술(technical skill))의 상대적 중요성을 논하시오.
4. 의사결정의 세 가지 접근법에 관하여 개념과 특징을 서술하시오.
5. 기업의 경쟁전략(competitive strategy) 활용한 사례를 유형별로 찾아보시오.

본문내용

효율성은 일을 올바르게 하는 것이다. 투입에 대한 산출의 비율 이라고도 하며 생산활동의 기술적 유효성을 나타내는 지표가 된다. 때문에 기업 경영측면에서 효율은 최소의 투자로 최대의 결과를 추구하는 것이다. 효과성은 올바른 일을 하는 것이다. 산출이 얼마나 목표를 달성했는지 달성도를 나타내며 경영에서는 조직이 설정한 목표를 달성하도록 조직을 경영하는 측면으로 설명할 수 있다. 예를 들면 이번 시즌 마케팅 전략이 얼마만큼 소비자들의 구매욕구 자극에 영향을 끼쳐 구매로 이어졌는지 판단하는 것이다. 효과적이라는 것은 목표달성을 위해 사용된 자원의 크기를 고려하지 않고 얼마의 자원을 사용하든지 목표를 이룬 정도에만 초점을 맞춘다. 투입되는 비용을 고려하는 효율성과는 다르다. 반면 효율성은 목표달성도 보다는 투입 대비 산출 비에 초점을 맞추고 있기 때문에 효율성이 높다고 반드시 효과성이 높다고 할 수는 없는 것이다.

참고 자료

없음