간호직 공무원 2020년 합격자 간호관리 요약본입니다.

목차

1. 간호관리의 이해
2. 기획
3. 조직
4. 인사(인적자원관리)
5. 지휘
6. 통제
7. 간호단위관리
8. 간호관리에서의 법과 윤리
9. 간호서비스마케팅

본문내용

제1절. 간호와 관리의 개념

01. 관리의 개념 ★×4
(1) 관리의 정의
① 일반적 정의: 공동의 목표를 설정하고 이를 달성하기 위해 체계적이고 합리적인 수행방법을 통해 목표를 이루는 일련의 과정
② 피터 드러커: 조직의 목표를 효과적으로 수행하고 달성하기 위하여 조직 구성원들에게 특별한 관심을 갖고 영향을 주는 과정
③ 허시와 블랜챠드: 조직의 목적을 달성하기 위해 자원을 활용하여 함께 일하는 과정

(2) 관리의 특성
④ 조직 내에서 이루어 진다
⑤ 조직의 목표를 추구 한다
⑥ 인적 요소가 중요하다
⑦ 일련의 과정인 동시에 기능이다
⑧ 목표달성을 위한 자원의 기술적 활용이다
⑨ 공적인 환경에서 이루어지는 집단적 노력이다
⑩ 관리자의 전문적 기술이 요구 된다
⑪ 인적 물적 자원의 효율적 이용을 의미 한다

(3) 관리 및 행정의 과정 ★×3
① 스토너: 기획->조직->지휘->통제(4단계)
② 페이욜: 기획->조직->지휘->조정->통제(5단계)
③ 귤릭: 기획->조직->인사->지휘->조정->보고->예산(7단계)
④ 매리너-토미& 마르퀴스와 휴스턴: 기획->조직->인사->지휘->통제(5단계)
⑤ 길리스: 자료수집과 기획->조직->인사->지휘->통제(5단계)

△일반적인 관리과정은 기획->조직->인사->지휘->통제의 5단계로 구분하여 제시

02. 관리의 기능과 목표 ★

(1) 관리의 기능
① 기획: 목표를 설정하고 이를 효율적으로 달성하기 위해 구체적 행동방안 선택하는 과정
② 조직: 조직 구성원들이 조직의 목표를 성취할 수 있도록 업무, 권한, 자원 등을 배당하는 과정/ 직무내용을 편성하고 권한과 책임을 명확히 하며 간호전달체계를 업무활동에 배치
③ 인사: 유능한 인력을 조달하고 유지 개발하며 이를 활용하는 과정(확보, 개발, 보상, 유지관리)
④ 지휘: 조직의 목표를 달성하기 위해 업무를 지시, 감독, 조정하는 과정으로 리더십을 발휘하고 조직구성원들에게 동기를 부여

참고 자료

없음