ERP정보관리사 회계 2급 요약본

목차

1. 경영혁신과 ERP
1) 재무회계의 이해 – 회계의 기초 및 회계정보의 질적 특성
2) 재무회계의 이해 – 재무제표
3) 재무회계의 이해 – 회계순환과정
4) 재무회계의 이해 – 유동자산
5) 재무회계의 이해 – 비유동자산
6) 재무회계의 이해 – 부채
7) 재무회계의 이해 – 자본
8) 재무회계의 이해 – 수익과 비용

본문내용

[1] ERP의 개요
- 정의 : ERP(Enterprise Resource Planning)란 기업 전반의 업무를 재구축하거나 통합하여 선진 업무 프로세스를 기반으로 IT를 활용하여 설계된 고성능 업무용 소프트웨어 (전사적 자원관리)
- 역할 : 산업별 선진 업무 프로세스, 시스템 통합적 구축, 최적관리 가능, 효율적 관리, 글로벌 환경, 실시간 정보 제공, 투명경영의 수단, 생산.판매.재무.회계.인사관리 통합적 개발/운영
- 고려사항 : 투자단계(의사결정) -> 구축단계(컨설턴트 확보) -> 실행단계 -> 확산단계
- IT 아웃소싱 : 새로운 지식 획득, 인적자원 절약, 자체 개발시의 위험요소 제거
- 최종목적 : 고객만족과 이윤극대화

[2] ERP의 발전과정
(1) MPR Ⅰ : 자제 소요량 계획, 1970년대
(2) MPR Ⅱ : 생산자원계획, 1980년대
(3) ERP : 전사적 자원관리, 1990년대
(4) 확장형 ERP : 선진 정보화 자원기술 추가, 2000년대

[3] ERP 도입의 선택 기준 및 효과
- 리드타임 : 제품 설계가 끝나고 생산이 시작되기까지의 시간 의미, 도입시 감소 예상
- TFT구성 : 회사의 유능한 엘리트 사원들로 구성하여 효과적인 도입 추구
- 커스터마이징의 최소화 : 타사의 솔루션을 가져와 자사 제품에 결합하여 서비스 하는 것 = 최소화 해야 함
- 총소유비용의 합리성 : ERP 시스템에 대한 투자비용의 개념
- 공급사슬의 단축 : 원재료를 획득하여 최종 제품을 유통시키기 위한 비즈니스 프로세스 네트워크
- 사이클타임 감소 : 원자재 투입부터 완성까지 걸리는 모든 시간 감소

[3] ERP 도입의 성공
- 사용 방법에만 초점을 맞춘 트랜잭션이 아닌 비즈니스 프로세스에 초점을 맞춰 교육
- BPR(Business Process Re-Engineering) : 원가, 품질, 서비스, 속도와 같은 주요 성과측정치의 경영환경 변화에 대한 대응방안 및 정보기술

참고 자료

없음