[HR전문가양성코스] 성과관리와 임금관리 최종평가 28문항

소개글

각 문항의 답은 붉게 색칠되어있습니다.

객관식 23문항, 주관식 5문항의 답이 수록되어있습니다.

목차

없음

본문내용

[HR전문가양성코스] 성과관리와 임금관리 28문항

다음중 BSC의 4가지 관점에 해당되지 않는 것은? (5점)
①고객
②재무
③학습과 성장
④경쟁사

MBO를 활용 하여 KPI 도출 시 Top Down 접근 방식에 해당하지 않는 과정은? (5점)
①비전 및 기존전략 확인
②전략실행 과제 검토
③직무분석
④핵심성과요인 도출

역량별 행동지표를 개발하고 관찰에 의해 행동지표의 발현횟수를 체크하는 방식으로 평가 실시하는 것은 역량평가 방식 중 어떤 방식에 대한 설명인가? (5점)
①전통적 방식
②BOS방식
③BARS방식
④행위기준척도법

역량모델링 접근 방법 중 우수직무 수행자들의 성과 직결 행동을 인터뷰를 통해 파악하는 방법은? (5점)
①역량사전법
②전문가 워크숍법
③핵심사건 인터뷰법
④역량메뉴법

조직평가와 인사평가를 연계할 때 고려해야할 사항으로 적합하지 않은 것은? (5점)
①개인간 평가차별화 효과 희석
②평가중심화 경향 심화 우려
③평가와 보상의 동일시
④핵심인재 차별관리 용이

<중 략>

참고 자료

없음