한양사이버 문화콘텐츠마케팅 기말고사 A+족보
- 최초 등록일
- 2020.06.01
- 최종 저작일
- 2019.12
- 77페이지/ 한컴오피스
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목차
1. 마케팅 전략의 수립과정의 이해
2. 문화콘텐츠 작품기획과 마케팅 전략
3. 오피니언 리더와 구전 효과
4. 문화콘텐츠마케팅과 Brand
5. 해외 문화콘텐츠 마케팅
본문내용
1. 마케팅 전략의 수립
- 전략은 조직이 달성해야 할 큰 전체 목표를 설정해야함
- 목표를 달성하기 위한 수단임
- 전술프로그램의 방향성을 제시하여야 한다.
전략 목표
전략목표는 차후에 달성여부를 확인할 수 있는 것이어야 한다.
→ 제대로 목표를 설정하였는가?
→ 전략목표 달성을 위해 집행된 프로그램이 효과적으로 설계되고 집행되었는가? 의 여부에 대한 확인이 가능해야
전략과 전술의 차이/ 전쟁과 전투의 차이
전략 : 전체 조직이 달성해야 할 큰 전체 개념
전술 : 구체적인 전략목표를 달성하기 위한 세부 프로그램
전략은 다음의 4개의 질문에 답함으로써 수립된다.
1. 우리가 하는 일은 무엇인가 ? --> 사업 본질의 확인
(What are we doing?)
2. 우리는 어디에 있는가? --> 조직 위치의 확인
(Where are we?)
3. 우리는 어디로 가야 하는가? --> 전략목표의 설정
(Where should we go?)
4. 이를 위해서 무엇을 해야 하는가? --> 전술 프로그램의 설계
(What should be done then?)
1. 우리가 하는 일은 무엇인가? –사업 본질의 확인
기업의 현재 위치를 파악하는 일은 전략수립의 첫 단계!!!
“과연 우리가 누구인가?” 또는 “우리가 하는 일이 무엇인가?” -> 이 중요한 질문은 흔히 무시되거나 간과된다.
→ 모두 자신들이 누구인지 자신들이 무엇을 하고 있는지 잘 알고 있다고 생각하기 때문.
예) 애니메이션 제작사를 대상으로 질문을 던져보자! 목표? 좋은 애니매이션, 드라마 VS 기업의 이익과 수익성
2. 우리는 어디에 있는가? - 조직 위치의 확인
‘내가 무엇을 하고 있는가’를 정확히 한 후 -> ‘내가 어디에 있는가’를 명확히 판단할 수 있다.
즉, 사업의 본질과 그것에 필요한 것이 무엇인가를 명확히 해야 비로소 나의 위치를 파악할 수 있다는 말.
참고 자료
없음