basic mba 요약

목차

Ⅰ. 경영과 기업
1. 경영이란
2. 경영자와 기업

Ⅱ. 사회적 책임과 경영 마인드
1. 사회적 책임과 경영 마인드
2. 기업의 창업

Ⅲ. 계획활동이란
1. 계획활동이란 무엇인가

Ⅳ. 21세기 계획활동
1. 계획활동의 4단계

Ⅴ. 조직화란
1. 조직화란 무엇인가

Ⅵ. 21세기 조직화 활동
1. 조직구조의 유형

Ⅶ. 지휘활동이란
1. 지휘활동이란 무엇인가
2. 리더십을 통한 지휘활동

Ⅷ. 21세기 지휘활동
1. 동기유발과 의사소통
2. 21세기에 요구되는 지휘활동

Ⅸ. 통제활동이란
1. 통제활동이란 무엇인가
2. 통제활동의 유형

X. 통제활동
1. 통제활동의 과정
2. 21세기에 필요한 통제활동

XⅠ. 마케팅활동이란
1. 마케팅과 마케팅 활동
2. 마케팅 믹스 활동

XⅡ. 마케팅
1. 21세기 마케팅 활동의 종류

XⅢ. 인적자원관리
1. 인사활동이란 무엇인가
2. 인적자원 관리 과정

XⅣ. 인사활동
1. 노사관계 관리활동
2. 21세기에 필요한 인사활동

본문내용

I. 경영이란
1. 경영의 4대 필요요소
- 사람(인적자원), 자본, 정보, 전략

1) 경영의 필요성
-인간은 위험한 상태를 벗어 나기위해 조직을 만든다. 예를 들어 가정, 사회, 국가를 만들어 개인의 위험한 상태에서 벗어나려고 한다. 따라서 이러한 조직은 시간이 지남에 따라 확대가 되고 복잡하게 된다. 이러한 조직체를 어떻게 효과적, 또는 효율적으로 운영하기 위한 것이 바로 경영의 필요성이다. 화면에서 보듯이 경영의 필요성은 조직의 규모가 소규모에서 대규모, 조직의 형태는 영리적인 조직과 비영리적인 조직도 다 포함을 하게 되고, 조직수준은 일반 종업원에서 최고 경영자까지 조직 부문은 제조, 마케팅, 인적 자원, 회계, 정보시스템, 기타까지 포괄하게 된다.

2) 경영의 개념
- 각 경제주체가 사회적 존재로서 생존하고 발전하기 위해 인적물적 자원, 자본 등을 계획, 조직화, 지휘, 통제하는 연속적인 과정. 좁은 의미의 경영은 영리조직인 기업의 경영만을 의미하고 넓은 의미의 경영은 기업을 포함하여 가계나 국가, 학교, 종교단체 등 비영리 조직까지도 포함한다. 또한 글로벌화가 추진되면서 다른 국가와 경쟁하여 영리를 추구해야 하는 성격을 가지므로 경영의 원리가 적용될 수 있다. 따라서 현대에는 경영은 넓은 의미의 경영을 말하는 것이다.

3) 효과성과 효율성(경영 측정)
- 경영마인드란 경영자가 기업의 목표를 달성하기 위하여 효과성과 효율성을 가진 여러 가지 아이디어나 지혜를 적용하는 것을 의미한다.
효과성은 기업이 미리 설정해 놓은 목표를 어느 정도 달성하였느냐 하는 것을 의미하고 목표에 가장 근접하게 또는 그 이상으로 달성할수록 효과성이 높아진다. 효율성은 투입에 대한 산출의 비율로써 자원의 활용 정도와 관련 있다. 투입물에 비해 더 많은 산출물을 생산하는 경우에 효율성이 증가되었다고 본다. 따라서 경영의 개념에는 효과성과 효율성의 지표가 아주 중요하다.

5. 경영자가 효과성과 효율성을 높이는 법
- 자원의 활용 문제와 목표의 달성이 중요하다. 자원의 활용은 수단의 효율성 측면에서 자원의 낭비를 최소화하고 목표의 달성은 목표의 효과성으로 높은 달성도를 의미한다. 따라서 이 경영의 지표는 효율성과 효과성이 있어야 경영을 잘한다고 볼 수 있다.

참고 자료

없음