한성-생산경영2-중간질문지답변리스트

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본문내용

- 운영관리와 공급사슬관리의 차이점
A. 운영관리 : 유형 재화의 생산이나 무형 재화인 서비스의 공급을 담당하는 생산시스템의 관리를 의미한다. 공급사슬관리 : 어떤 제품을 판매하는 경우 자재 조달, 제품 생산, 유통, 판매까지 하나의 사슬로 연결하여 관리하는것

- On Demand Economy란
A. 각종 서비스와 재화가 소비자가 원하는 형태로 즉각 제공되는 시스템

- On Demand Economy와 물류의 변화
A. 컬리마켓, 배달의민족, 쿠팡과 같은 빠르고 편리한 기업이 등장

- 가치사슬과 공급사슬관리에 대한 설명 o 가치사슬의 목표
A. 1. 비용최소화 2. 고객가치증진

- 깨진 유리창의 법칙이란
A. 초기조건의 작은 차이가 큰 변화를 초래하는 것
o 하인리히의 법칙
A. 대형사고가 발생하기 전에 그와 관련된 수많은 경미한 사고와 징후들이 반드시 존재한다는 법칙

- 창의성을 높이는 세 가지 방안 o 적절한 알코올섭취o 초록색에 노출o 사무실 천정높이를 높임

- 이카루스 이야기 의미 설명
o 낮게 나는 것의 위험성은 무엇인가?
A. 변화를 추구하지 않고 안주한다면 도태될 수 밖에 없다.

- 상상력과 공감수준과 기업의 성과의 차이
. 사례 다이슨의 날개 없는 선풍기
A. 대박 상품
. 사례 다이슨의 무선청소기
A. 대박 상품

. 사례 LG전자의 스마트폰 G5
A. 실패한 혁신 상품
. 사례 LG전자의 무선청소기 A9
A. 스테디 셀러

. 사례 삼성전자의 갤럭시 S시리즈 등등
A. 스테디 셀러
- 아사이야마동물원의 형태전시와 행동전시
A. 형태전시- 먼 거리에서 동물의 형태를 관찰하게 함. 행동전시 : 근거리에서 동물의 움직임을 관찰 가능

- 초경쟁시대의 도래 이유
o 세계화와 경계파괴
A. 가장 큰 이유 (국가 간 경계선 x)
o 상시기술혁신
A. 기술향상으로 제품의 수명이 짧아지면서 상시생산
o 디지털지식경제
A. 승자독식경제를 부추긴다.

참고 자료

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