원광대 창업의 이해 중간기말
- 최초 등록일
- 2018.10.21
- 최종 저작일
- 2018.08
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본문내용
원광기업가 마인드 - 기업가, 혁신의 도전자
1. 1등은 바뀌지만 1호는 영원하다. 비트컴퓨터 조현정 회장
2. 벤처는 어드벤처! 모험하라, 한국맥널티 이은정 대표
3. 변화를 탐구하고 변화에서 기회를 보라! 휴맥스홀딩스 변대규 회장
강의 목표
●창업기업의 경쟁우위는 기존 시장과 제품의 혁신에서 출발함을 인식할 수 있다.
●기업가 정신은 끊임없이 새로운 부가가치를 탐색하는 과정에서 정립됨을 설명할 수 있다.
●다양한 벤처 기업가의 사례를 통하여 기업가 정신의 개념과 원리를 이해할 수 있다.
각기 다른 업종, 다른 스타일, 다른 배경에서 겹쳐지는 모습은 무엇인가. 2년 생존률 48.4% 5년 생존률 29.6% 이러한 상황에서
10년 이상 생존하며 해당 분야의 최고 자리를 지키고 세계적인 입지를 다져가는 히든 챔피언들 이들이 말하는 다른 듯 하면서 닮은 기업가 정신!
그것은 기버 이들은 세상에 더 많을 것을 주고 싶어하는 기버들이었다.
기버(giver)= 세상에 더 많은 것을 주고 싶어하는 것
1. 1등은 바뀌지만 1호는 영원하다. 비트컴퓨터 조현정 회장
몰입을 좋아하는 조현정 회장은 '효율적인 시간활용은 회장의 경쟁력이다.'
조현정 회장은 보여지는 것 보다 본질을 중요시 한다.
조현정 회장은 몰입, 시간, 초심을 중요시 여겼다.
기업을 시작할때 마음에 품는 기본적인 3가지
●고객만족
●직원만족
●사회공헌
하지만 이러한 다짐은 세월이 지나다 보면 무너지기 마련인데 조현정 회장은 초심을 끝까지 가져가는 기업이 끝내 성공한다고 생각한다.
세상에 없는 것을 만들어라
학창시절 1등 한번 해본 적이 없는 조현정 회장은 100개 정도 되는 '1호'타이틀을 보유하고 있다.
1등은 바뀌지만 1호라는 기록은 변하지않는다. 1호는 가장 창조적인 행위의 결과물이다.
창업아이템은 반드시 자기만의 사업 아이템과 틈새시장을 찾는것이 가장 중요하다.
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