글로벌경영전략 과제 - GE(명지대)

목차

1. GE의 이멜트가 사업을 다각화 한 핵심 전략은 무엇인가?
2. GE가 지속적인 성장을 위해서 다각화할 수 있는 사업분야를 제안하시오

본문내용

1. GE의 이멜트가 사업을 다각화 한 핵심 전략은 무엇인가?
이멜트는 잭 웰치와는 다르게 GE의 자체성장 또는 유기적 성장에 초점을 맞추고 유망기업의 인수합병에 의존하지 않고, 내부자원만으로 높은 매출 성장률을 달성하는 것을 목표로 하였다. 그리고 잭 웰치 시대의 원가절감, 효율성, 기업 인수 전략등과는 다르게 효과성, 창의성, Risk taking, 정교한 마케팅, 혁신 등을 강조했다. 또한 인프라 관련 첨단 기술의 핵심역량 확보를 중심으로 한 성장다각화에 초점을 맞추어 전략을 시행했다.
이멜트는 유동성 확보에 주력하며 사업구조 전면 개편과 그 규모도 대폭 축소하고, 그 매각 대금으로 에너지 관련 기술기업을 대거 인수하고, 헬스케어와 항공, 운송 등 인프라 산업 비중을 높이는 등 복잡한 사업구조를 단순화하고 미래 성장 산업에 집중하는 전략을 이용했다.
그리고 시장환경의 변화로 이멜트는 금융/서비스 사업만으로는 지속적인 성장이 어렵다고 판단하고 핵심기술을 기반으로 성장 엔진 발구을 지속적으로 시도했다.

참고 자료

없음