기업경영과 비즈니스 전략 (중간+기말) 전체 족보 + Reuters 과제 (과제 만점/중간 기말 만점 A+ 자료)

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1. 중간고사 족보
2. 기말고사 족보
3. Reuters 과제

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목차

1. 중간고사 족보
2. 기말고사 족보
3. Reuters 과제

본문내용

패러다임은 15주차 경영 혁신 전략에서 배운 내용으로서 현상/사물을 보는 관점이나 사고의 틀을 뜻한다. 이러한 패러다임은 시대가 바뀔 때 함께 전환되는 것이 요구 되며, Reuters의 사례를 통해 패러다임의 전환이 얼마나 중요한지 알 수 있다.

런던에 본사를 둔 Reuters는 1850년에 설립된 이래로 이용 가능한 가장 빠른 수단을 통해 정보를 전 세계에 신속히 전달하는 일에 전념하는 대 규모의 정보전달 기업이다. Reuters의 수익의 90%는 금융 시장의 트레이더들에게 정보를 제공한 결과를 발생하는 데, Reuters는 트레이더들에게 실시간 시세 및 금융 정보를 전달하기 위해 독자적 컴퓨터 시스템과 전용 통신망을 도입하였다. 이러한 Reuters 기존의 자사만의 독자적인 통신망은 오랜 기간 동안 잘 작동 되었으며 꾸준히 회사에 큰 수익을 가져다주었다.

하지만 인터넷에 발전으로 인해 발생한 패러다임의 전환은 경쟁 환경에 큰 변화를 가져왔는데, 고객들이 점차 기존의 전용 통신망에서 더 저렴하며 빠르고 편리하며 보편적인 통신수단인 인터넷을 선택하기 시작한 것이다. 그 결과로 경쟁사는 인터넷에 연결된 모든 컴퓨터에 실시간 금융정보를 제공하며 Reuters의 시장 점유율을 꾸준히 빼앗아 갔으며 Reuters의 기존의 시스템으로는 이에 대항하기 어려웠다. 설상가상으로 1990년대에 형성된 주식시장 거품이 2001년에 무너지게 되며 수 천 명에 이르는 금융 종사자들이 일자리를 잃자 시장 규모 자체가 작아짐으로써 Reuters는 그 1년 사이에 18%에 이르는 단말기 계약을 잃게 되었다.

Reuters는 1990년대에 기술 발전 즉, 인터넷을 이용한 더 빠르고 편리한 통신 수단, 전 세계를 엮는 정보 네트워크 발달로 인해, 과거 자신들의 고 수익 독자적 컴퓨터 시스템, 전용 통신망의 기술과 현재 수익률이 낮은 웹 기반의 시스템 사이에서 기술적 패러다임에 직면하게 된 것이다.

참고 자료

없음

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