원광대학교 인터넷강의 basic MBA 중간고사 자료정리

목차

없음

본문내용

1. 경영이란
1) 경영의 필요성
- 위험상태를 벗어나기 위해 조직을 만들고, 이러한 조직의 복잡성으로 필요성이 발생함.

2) 경영의 개념
경영은 각 경제주체가 사회적 존재로서 생존하고 발전하기 위해 인적․물적 자원, 자본 등을 계획, 조직화, 지휘, 통제하는 연속적인 과정이다.
좁은의미의 경영 : 영리조직인 기업의 경영만을 의미.
넓은의미의 경영 : 기업을 포함하여 가계나 국가, 학교, 종교단체 등 비영리조직의 경영까지도 포함.
국가도 글로벌화가 추진되면서 다른 국가와 경쟁하여 영리를 추구해야 하는 성격을 가지므로 경영의 원리가 적용될 수 있음.

3) 효과성과 효율성
- 경영마인드 : 경영자가 기업의 목표를 달성하기 위하여 효과성과 효율성을 가진 여러 가지 아이 디어나 지혜를 적용하는 것을 의미.
* 효과성 : 기업이 미리 설정해 놓은 목표를 어느 정도 달성하였느냐 하는 것을 의미한다. 목표에 가장 근접하게 또는 그 이상으로 달성할수록 효과성이 높다고 한다.
* 효율성 : 투입에 대한 산출의 비율을 말한다. 어떤 제품을 만드는 데 노동력, 원재료, 시간 등의 투입물에 비해 더 많은
산출물을 생산하는 경우에 효율성이 증가되었다고 한다. 이러한 점에서 효율성은 자원의 활용정도와 관련이 있다.

※ 경영자가 효과성과 효율성을 높일 수 있는 방법: 효과성을 높이기 위해서는 그 기업이 추구하는 목표를 설정하고 이를 달성하기 위해 모든 노력을 기울여야 하며 효율성을 높이기 위해서는 최소의 비용으로 최대의 효과를 추구하는 활동이 필요.

4) 경영을 보는 관점 : 과정측면, 업무측면, 의사결정측면의 관점으로 나뉜다.
(1) 과정측면에서 보는 관점 : 기업의 목표를 효율적으로 세우고 이를 달성하기 위한 가장 좋은 방안을 찾는 활동

① 계획 활동 (planning) : 기업의 경영 목표를 세우고 이를 달성하기 위한 가장 좋은 방안을 찾는 활동

참고 자료

없음