인터파크 기업분석

소개글

인터넷과 전자상거래를 기반으로한 업체의 케이스 스타디 이며 최근 업체동향을 중심으로 작성하였습니다

목차

1. 전자상거래에서 인터파크의 위치
2. 처음과 끝이 한결같은 인터파크
3. About INTERPARK....
가. 기업 PROFILE
나. 회사개요
다. 연 혁
라. 주요제품 및 실적
※ 분기별 실적
마. 주요재무현황
차입금분석
주요재무비율
마. 경영전략
바. 주가변동추이
4. What happened to Interpark in 2008...

본문내용

IT를 기반으로 하는 전자상거래 기업들은 처음에는 사업이 잘되는 것처럼 보이다가 더
이상 발전하지 못하고 마치 깊은 수렁에 빠지는 것과 같은 심각한 정체상태에 이르기 쉽다. 특히 요즘같이 대부분의 기업들이 기업혁신의 일환으로 강력한 전자상거래 도구를 확보하여 기업의 구동전략으로 이용하는 추세에서는 IT 기반의 상거래가 더 이상 소비자에게 새로운 소비욕구의 방법으로 제시되기 힘들어 지는게 아닌가 싶다. 이러한 현상을 ‘캐즘(chasm)현상’이라고 하는데 캐즘현상이 심한 IT시장에서 한 기업이 ‘처음’과 ‘최고’란 두 타이틀을 거머쥐기는 여간 어려운 게 아니다. 새로운 개념의 사업을 ‘처음’ 시작하기도 쉽지 않지만, 이를 유지해 ‘최고’가 되기는 더욱 어렵다. 특히 캐즘을 극복할 즈음, 대기업이 집중적으로 달려드는 국내 산업 환경에서 중소 기업이 새로운 기술과 개발을 도입해 ‘처음’과 ‘최고’를 독차지하기는 거의 불가능에 가까운 일이다. 캐즘은 첨단 기술이 대중화하는 데 소요되는 시간. 벤처 붐을 타고 첨단 기술을 먼저 호기 있게 도입해 사업에 나서보지만 캐즘을 견디지 못하고 헛물만 켜다 마는 기업이 대부분이었다.

참고 자료

없음

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