(A+리포트)GM의 4PL사례 (삼성전기 등 국내기업과 비교)
- 최초 등록일
- 2008.06.23
- 최종 저작일
- 2008.06
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소개글
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목차
- GM 물류사례 조사방향
- GM의 물류 시스템 : 4PL
- 물류의 형태
- 4PL의 특징
- GM대우의 물류
- 현대자동차의 물류
- 삼성전기의 4PL 도입과정과 결과
- 전략적 제휴 브랜드(EVERWAYS)를 통한 4PL 도입
- 전략적 제휴 브랜드(EVERWAYS) 운영계획
- 한솔CSN의 4PL 도입
- GM과 국내 4PL 기업 비교
- 조사를 마치며
본문내용
*GM대우의 물류
GM대우는 3PL기업을 통한 물류 시스템을 사용
대한통운 등의 3PL기업을 물류업체로 선정
대한통운은 GM대우에 첨단물류IT와 물류 전 과정에 걸친 사업역량을 통해 최상의4PL 서비스를 제공
*삼성전기의 4PL 도입과정과 결과 (1/2)
삼성전기는 제한된 제원과 역량을 제조와 R&D에 집중하기로 함
물류관련 외부 전문업체가 필요하게 됨
4PL이라는 차별화된 물류 아웃소싱 시스템을 제안한 UPS를 물류 전담업체로 선정함
UPS와 MOU(Memorandum of Understansing)체결 : 연간 삼성전기 물류비용의 30%인 720억원 절감하도록 지원 UPS 글로벌 물류 관리시스템으로 배송관련 서비스 제공
참고 자료
글로비스 홈페이지(http://www.glovis.net/Kor/index_kor.asp)
과학기술정보포털시스템(http://www.yeskisti.net), 제조업체와 물류업체간의 물류 아웃소싱 갈등관리 전략 : UPS와 삼성전기의 4PL사례, 허원무, 이승창, 서응교(LG경제연구원, 중소기업진흥공단, 연세대학교), 한국유통학회 05 춘계학술대회 발표논문집
선진해운항공 홈페이지(http://www.sunjinsa.co.kr/korean/board/cilc.pdf)
네이버 블로그(http://blog.naver.com/psc1596/13956451)
산업일보 2007-06-20