k-리그의 고객가치 동인분석

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k-리그 고객가치 동인분석에 대한

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본문내용

저는 k-league의 고객가치 동인분석에 대해서 자료를 검색해 보았습니다.
현재 k리그의 가장 큰 문제점은 국민들의 무관심이라 생각합니다. 그래서 이러한 문제점을 어떻게 바꿔야 할지에 대해 크게 3가지로 나누어 보았는데 이 3가지는 k리그 공식사이트에서 검색한 자료로서 k-league I 라는 인터넷을 통한 발전방향으로 고객가치 동인분석에 맞추어 내용을 간추려 보았습니다.

첫째, 인터넷, 모바일, 위성, 오프라인 출판 사업을 기반으로 한 토탈 미디어가 있습니다. 설명하자면 하나의 미디어로서 자리잡고 있는 k-리그는 기술집약적인 최첨단 미디어 서비스를 지향하며, 세계최초의 멀티플랫폼 서비스를 구축하여, 2002년 정규리그를 시작으로 전 경기 온라인 라이브 중계 및 HBS(Host Broadcasting Service) 서비스를 한 바 있으며 점차 보다 많은 서비스를 계획하고 있다. 이는 고객의 만족도를 높이고 보다 흥미있고 편리한 서비스를 목적으로 합니다.

둘째, 스포츠 마케팅 사업이 있는데 이는 k-리그 광고, 스폰서링, 유료정보 서비스, 입장권 판매, 회원DB마케팅사업 등을 대상으로 하며, 이중 공식 후원사를 지정하는 스폰서링 사업과 티켓판매 대행사업 등은 k-리그 송식 사이트에서만 할 수 있는 중요한 사업으로 입장권 판매 같은 경우 경기당일 매표소에서 줄을 기다리며 사지 않아도 되는 편리함이 있으며, k-리그 광고를 통해 평소 무관심했던 국민들의 관심을 끌 수 있는 중요한 사업이 될 수 있을 것입니다.

셋째, 라이센싱 사업이 있는데 이는 k-리그의 지적 재산권 및 초상권 등의 독점적 권리를 바탕으로, 온라인 컨텐츠 라이센싱, 무선 정보사용 허가 라이센싱, 온라인 방송 허가사업, 복표관련 정보 서비스 허가, 게임개발 허가 등이 중심분야로 이런 각각의 게임개발이나 방송, 권리 등의 라이센싱으로 다체로운 사업을 구성하여 사람들의 참여와 미디어를 통해 k-리그에 더욱더 가까이 느껴질 수 있게 될 것입니다.

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