3m 기업분석

소개글

다국적 기업 3m에 대하여 7s분석을 중심으로 작성.

목차

Ⅰ. 회 사 소 개
1. 개 관
2. 전세계 네트워크
3. 연 혁
4. 역 사
Ⅱ. 인사 및 재무 현황
1. Leaders
2. 인재상
3. 조직구조
4. 재무현황
Ⅲ. 3M 전략
1. 3M 전략
Ⅳ. 기 업 철 학
1. 비전과 공유가치
2. 맥나이트 경영철학
3. 기업문화
Ⅴ. 기 술
1. 혁신지원풍토
2. 혁신스토리
Ⅵ. 환 경 활 동
1. 환경정책
Ⅶ. 한 국 3 M
Ⅷ. 3M의 원동력 분석 및 결론

본문내용

1. 3M 전략
3M의 전략은 환경, 사회 그리고 경제적 가치의 골격 안에서 고객 만족과 상업상의 성공을 지속적으로 추구하는 것을 포함하며, 3M의 능력과 가치들은 세계적인 스케일에서 지속 가능한 발달로써 사회의 지속적인 변화를 촉진한다.

1) 환경적 개선을 위하여 사회와 3M 기대의 만남
∙3M의 환경, 건강 그리고 안전 관리 시스템을 이용하고 사업단위별 확실한 이슈를 가지며,
장기적으로 해결한다.
∙우리의 상품과 공정에 안전, 건강, 환경이 지속적인 향상을 위해 Life Cycle Management를
이용한다.
∙새로운 기술과 제품의 발달을 통하여 오염 방지 비용을 모음
∙적극적, 환경적인 목표를 설정하고, 그것들을 실천한다.

2) 회사는 사회적인 책임이 있기에 종업원과 공동체의 만남의 필요성을 가진다.
∙개개의 이니셔티브는 다양하고 재능있는 종업원에 세력을 지지하여 작업장으로 끌리게 하며 유지시키고, 종업원에게 건강과 안전을 보호 하고, 혁신이 곧 삶의 방법이다.
∙조직의 긴밀성과 비즈니스의 결과와 개인의 만족 증가를 위해 지속적인 배움과 지식공유를
지지한다.
∙우리가 운영하는 곳의 공동체의 투자 : 지방거주자들에게 일자리를 제공, 그리고 교육과 환경 사회적 경제적 발전을 지원한다.


3) 회사의 이니셔티브 수행을 통한 3M 미래의 경제적 성공을 이끈다.
∙식스시그마라고 이름이 지어지는 이해력이 있는 과정을 통하여 품질을 개선하는 것
∙더 경쟁적인 비용으로 제품과 서비스를 구입하기 위해 출처를 나타내는 것(소싱효율성증진)
∙세계적인 경쟁비용으로 더 좋고, 더 빠르고 , 더 반응하는 서비스제공 (글로벌비즈니스)
∙높은 성장과 지속할 수 있는 제품의 3M을 촉진을 우리의 가장 크고 최고에 투자하고 있는 것을 확신시키기 위해 우선 사항을 결정한다.(3M의 상업화가속)
∙e-생산성을 통하여 더 큰 회사와 고객의 이익과 이윤을 위해 Web을 사용하는 것(e생산성)

참고 자료

■ 3M 홈페이지 http://www.3m.com
■ 한국 3M 홈페이지 http://www.3M.co.kr
■ 3M 2003, 2007년 annual report
■ 3M 100주년 기념 `A century of Innovation the 3M Story` 발간(eBook)
■ ‘나도 3M에서 일하고 싶다’
저자:Ernest Gundling, 번역:최종옥, 출판사:세종서록 2001. 2월
■ ‘3M 지속적 혁신의비밀’ 저자:이재연외, 출판사:형성출판사(420쪽참고)
■ 삼성경제연구소 http://www.seri.org
■ 인터넷관련 수집(네이버:블로그, 엠파스, 야후등)
- 제품혁신의 대명사 3M, 3M의 15%룰, 3M의 리더쉽, 경영 3M,
100년 기업의 3M, ‘윌리엄 맥나이트’의 수퍼리더쉽, 3M사의 정보화 사례,
그린마케팅 사례 등