국내진출 외국투자기업의 사례 및 국내경제에 미치는 영향
- 최초 등록일
- 2008.05.07
- 최종 저작일
- 2005.12
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소개글
국내진출 외국투자기업의 사례 및 국내경제에 미치는 영향
국제경영학에 제출했던 리포트
목차
Ⅰ. 외국인 직접투자 성공모델
Ⅱ. 외국인직접투자의 경제적 효과
1. 긍정적 효과
2. 부정적 효과
Ⅲ.외국인직접투자의 추이와 특징
1. 외국인직접투자의 추이
2. 외국인직접투자의 특징
Ⅳ. 외국인 직접투자가 국내기업에 미친 영향
Ⅴ. 결 론
Ⅰ. 외국인 직접투자 성공모델
본문내용
Ⅰ. 외국인 직접투자 성공모델
1. VOLVO KOREA (볼보코리아)
▶ 직접투자 배경
볼보는 아시아에서의 건설기계사업을 강화하기 위해서 삼성중공업 중장비 부문을 98년 5월 7억 2천만달러에 인수하였다. 그 당시 삼성중공업 중장비부문은 건설경기 침체와 국내시장에서의 과당경쟁으로 인해 대형적자가 지속되고 있는 상황(삼성중공업 전체로 97년 955억원의 적자 발생)이었다. 이번 인수로 볼보는 세계 건설기계 업체중 5위(97년 기준)에서 3위로 도약하게 된다.
볼보는 볼보코리아를 건설기계의 세계적 생산․판매거점으로 육성할 계획
① 한국을 아시아지역의 중추 생산기지로 활용할 계획이다.
경쟁력이 없는 스웨덴, 독일 등의 공장을 폐쇄하고 그 기능은 한국으로 이전시킬 예정
② 볼보코리아의 한국내 유통망을 활용하여 볼보의 다른 제품들을 판매하고,
볼보의 해외판매망을 통해서 볼보코리아 생산제품을 수출할 계획이다.
▶ 직접투자 이후 변화
신속한 의사결정과 책임․권한 명확화가 그 특징이라 할 수 있다.
1) 보고서 작성을 줄이고 의사결정을 신속하게 하는데 중점을 두었다.
① 종래 가능한 한 보고서 작성을 통해 일을 처리했으나 인수 후에는 안건의 중요도에 따라 구두로 처리하는 등 융통성 발휘하게 한다.
② 결재과정에서의 수정과 관련부서 합의가 대폭 생략되어 의사결정이 빨라지게 되었다.
2) 경영진의 책임과 권한을 명확하게 규정하였다.
① 회의 시 외국인사장이 안건을 스스로 정하며, 참석자도 사장이 지정한 사람으로 한정 한다. 그래서 참석하는 임원은 자료를 직접 작성하고 회의 시 자신의 입장을 명확히 밝혀야 하며, 임원의 회의 참석 시 부서원이 배석하는 관행이 사라지게 하였다.
② 경영진의 권한과 책임한계를 명확하게 하였다. 경영진들이 해야 할 일을 명확히 하여 서로에 대해 간섭하지 않도록 하고, 회의시 상호 견제를 하면서 합의를 도출하게 됨.
참고 자료
없음