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소개글
경영주체인 경영자와 경영자의 기업윤리와 사회적 책임..목차
Ⅰ 경영주체1. 경영과조직, 기업
1) 경영의 의의
2) 경영의대상 : 조직체
3) 경영의 내용 : 전략, 관리, 운명
4) 경영의 주체 : 경영자
2. 학문의로서의 경영학
1) 경영학의 의의
2) 경영학의 연구방법
3. 조직
1) 조직의 의의
2) 조직의 분류
4. 기업
1) 기업의 의의
2) 현대기업의 목적
3) 기업의 형태
Ⅱ 경영자와 기업가 정신
1. 기업가와 기업가 정신
1) 기업가
2) 경영자
2. 성공적인 기업가가 되기위한 소양과 특성
1) 인적특성
2) 전문적인 지식과 능력
3) 경영능력
4) 기업성공을 위하여 고려되는 사항
Ⅲ 경영의사결정
1. 의사결정의 정의
2. 의사결정 환경
1) 의사결정환경
2) 확실성
3) 위 험
4) 불확실성
3. 의사결정 유형
1) 의사결정 유형의 분류기준
2) 의사결정 유형
4. 목표와 의사결정
1) 목표가 의사결정에 미치는 영향
2) 목표의 본질
3) 목표수립의 이유
4) 일반적 목표와 운영적 목표
5) 이해관계자 역할
5. 의사결정 모형
1) 합리적 모형
2) 제한된 합리성 모형
3) 정치적 모형
Ⅳ 경영윤리와 사화적 책임
1. 경영윤리의 중요성
1) 경영윤리의 개념
2) 경영윤리의 중요성
2. 경영윤리와 사회적 책임
1) 사화적 책임의 개념
2) 경영윤리와 사회적 책임의 차이
3) 경영윤리와 사회적 책임의 상호관련성
3. 윤리모형
1) 실용모형
2) 도덕적 권리모형(moral right model)
3) 정의모형(justice model)
4. 경영윤리의 의사결정기준
1) 자발성의 강조
2) 이윤동기의 보호
3) 권력과 책임의 법칙
5. 기업의 사회적 책임
6. 경영윤리의 실행
* 참고문헌
본문내용
Ⅰ 경영주체1. 경영과 조직, 기업
1)경영의 의의
경영의 기술과 과학은 수년 동안 발전되고 변화했으며 경영에 대한 정의 또한 변화했다. 초기의 몇몇 이론가들은 경영을 단순히 어떤 것을 통해 일하는 능력으로 보았다. 그러나 최근에 들어서 경영은 수많은 자원과 도구를 가지고 일하는 것이며 따라서 경영에 대한 정의는 반드시 인간의 여러 양상을 넘어서 확대되어야 한다. 오늘날 경영은 인간, 물리적, 재무적, 조직의 정보를 효과적이고도 능률적으로 계획하고 조직화하고, 지휘하고, 통제함으로써 조직의 목표를 달성하는 과정이라고 할 수 있다.
즉, 경영이란 ‘경영자가 조직체의 목적을 설정하고, 그 목적을 달성하기 위하여 전략은 경정하며, 그 전략을 효율적으로 집행하기 위하여 관리, 운영하는 동태적 과정’을 말한다. 따라서 기업이라는 개념이 정태적인 것이라면 경영은 동태적인 것이다.
관리자들은 조직의 목표를 성취하게 만들고 책임을 지는 사람이라면, 경영이란 용어는 무엇을 의미하는가? 매일 관례적으로 사용하는 조직의 관리자들에 의한 집단에 관한 경영을 말한다.
여기서 우리는 경영이라는 용어를 사용하여 업무 또는 조직을 관리하는 활동을 말하는데 이 활동들은 계획 조직화, 지휘, 그리고 통제이다. 어떤 경영활동에서 다양한 직무를 수행하는 사람들이 있다. 비록 그들이 중요한 업무를 수행하고 있지 않더라도 일상의 업무활동을 수행하는 것도 경영의 일부이다.
2) 경영의 대상: 조직체
조직체란 한마디로 ‘사람들의 모임(group of people)`라고 할 수 있다.
경영은 여러 가지 종류의 조직체가 가진 각각의 성격이나 목적의 특수성과 관계없이 모든 조직체에 공통적으로 적용할 수 있는 요소를 추출한 개념이다. 다만 이 같은 모든 조직체에 공통적으로 적용될 수 있는 ‘일반 경영’ 체계와 달리, 특수한 목표를 가진 특정 조직체에 대한 경영을 ‘특수경영’ 이라고 부를 수 있는데, 그 대표적인 예로는 정부, 공기업, 영리기업, 비영리기업, 가계라고 할 수 있다.
참고 자료
윤재홍외 [현대 경영학원론](전영사, 2004).김남헌. [신경영학원론] (경문사, 1998).
조동성. [21세기를 위한 전략경영](도서출판 서울경제경영, 1999).
이규상. [열정적인 지도자의 경영학원론](대경, 1999).
신유근. [경영윤리와 경영교육](한국경영학회, 1991).
