[유일한의 리더십] 유일한의 리더십 분석과 고찰 레포트

소개글

[유일한의 리더십] 유일한의 리더십 분석과 고찰 레포트

목차

Ⅰ. 서론


Ⅱ. 본론

1. 유일한의 생애
2. 유일한의 성격
3. 기업 유한양행
1) 설립배경
2) 기업소개
3) 기업 활동
4. 유일한 리더십의 배경
5. 유일한의 리더십
1) 애국적 리더십
2) 섬김의 리더십
3) 거래적 리더십- 사원들이 적극적으로 일할 수 있게 하는 요인
4) 변혁적 리더십
6. 유일한 리더십의 분석 및 평가
1) 자수성가한 리더임
2) 사익만을 추구하지 않고 공익을 추구함
3) 청렴한 기업정신
4) 기업은 개인의 것이 아니다.


Ⅲ. 결론

본문내용

Ⅰ. 서론

기업인들이 칭찬받기 보다는 손가락질 받기 쉬운 한국 기업사 백 년에서 기업인으로서 유일하게 초등학교 도덕 교과서에 실렸던 기업인이 있다. 바로 유일한 박사이다. 그는 당시 일본 식민지 하 척박했던 기업 환경 속에서 민족기업인 유한양행을 설립하고 주식회사 제도와 선진 경영 기법을 보여주었으며, 국가 발전을 위해서는 교육의 중요성을 강조하여 올바른 인간형성과 인재양성을 하였고, 작고한 후에도 유언을 통해 재산의 사회 환원을 보여주었다. 그가 생애를 통해 보여준 이러한 사회 환원주의와 정직한 기업경영의 모습은 21세기에 와서도 다른 기업들에게서 찾아보기 힘든 모습이었다. 특히 전문경영인체제를 도입하고 모든 재산을 사회에 환원한 그의 선구자적인 모습은 그가 아직도 세계 존경받을 만한 100대 기업인에 오르락내리락 한다는 사실에서 알 수 있듯이 충분히 모든 경영자들의 본보기가 될 수 있을 것이다.
비록 일제 총독부 시대부터 정치적 혼란의 시대인 이승만 정권과 박정희 정권을 거쳤지만 올곧은 그의 자세는 늘 한결같았다. 그의 곧은 신념들은 신의, 성실, 정직의 경영풍토를 바탕으로, 사회적 책임을 완수하여 고객에게 믿음을 주고 사랑을 받는 ‘신뢰받는 기업’을 추구하는 유한양행을 만들어내었다. 그리고 이러한 유한양행은 오늘날까지도 대표적인 국민기업으로 인정받으며 그 신뢰성과 투명성을 인정받고 있다.
따라서 우리는 유한양행의 설립자이자 진정한 청지기로써의 삶을 살았으며, 어쩌면 우리나라의 기업인으로써 가장 존경받을 수 있을 유일한 박사의 리더십에 대해 이야기 하고자 한다. 우리는 그의 생애에 대한 전반적인 고찰을 통해, 그의 성격과 유한양행의 기업이념, 리더십 배경에 대해 알아볼 것이며, 이를 토대로 그가 가진 리더십을 분석, 평가해 볼 것이다.

Ⅱ. 본론

1. 유일한의 생애

1) 출생과 유년
유일한은 한반도에서 청일 전쟁이 한창이던 1895년 유기연과 김기복 사이의 6남 3녀 중 장남으로 평양에서 출생하였다. 이후 9살의 나이로 미국 유학을 떠나던 1904년까지 평양 종로에서 성장하였다. 당시 지식인들은 이전에는 조선에게서 뭐든지 배워갔던 일본이 우리가 쇄국정책을 펴는 동안 발전된 나라의 문물을 받아들여 조선보다 더 발전하고, 심지어 조선을 호시탐탐 노리고 있는 것을 보고 이를 견제하기 위해서는 조선도 가장 발전된 나라인 미국으로부터 배워야한다고 생각했다. 일본을 따라잡기 위해서는 무엇보다 미국의 앞선 문물을 배우고 익힐 사람이 필요하다고 이승만을 비롯한 개화파들은 주장하였고, 이들의 강연을 들은 유일한의 아버지는 망설임 없이 어린 유일한을 미국 땅에 보내기로 결정하였다.
조선을 강점하려는 세계열강의 침탈이 계속되고 있었지만 그러한 넓고 복잡한 국제간의 정치를 이해하기에는 너무나 어렸던 아홉 살 유일한은 아버지가 왜 자신을 그 무서운 곳에 보내는지 알 수 없었다.

참고 자료

없음