GE사 마일즈의 가치공학
- 최초 등록일
- 2007.11.08
- 최종 저작일
- 2007.11
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소개글
GE사 마일즈의 가치공학에 대해서
목차
1. 가치 분석의 탄생
2. 가치 공학부의 등장
3. 마일즈의 활동
4. 가치공학의 정의와 적용분야
5. 가치공학의 특징
6. 가치공학의 추진절차
7. 가치공학추진의 기본원칙
8. 가치공학의 도입효과
9. 가치공학의 도입시 유의점
10.우리나라의 VE의 역사
11.우리나라의 가치 공학 활동 사례
본문내용
가치 분석의 탄생
1947년, 미국의 GE사에서 VE가 탄생하게 된 계기
GE사의 전기부품 도장공장에서 불연성 마루커버로 아스베스트(석면)를 사용
아스베스트(석면)의 구매가 어려워 대체품이 필요
GE사의 구매 담당자 마일즈가 전문업체에 의뢰
전문업체에서 아스베스트(석면)보다 값싼 새로운 자재를 소개
소방법으로 ‘불연성의 마루커버로는 아스베스트를 사용할 것’이라는 규제가 문제점
그 후 불연재 활용의 시험을 거쳐 소방법을 개정
이로써 불연재를 채용함으로 년간 몇 만 달러를 절약
이를 계기로 사용자의 욕구를 만족시키고, 가격도 싼 자재를 발견하는 방법으로 5년간 300만 달러의 비용을 투자해 VA (Value Analysis) 기법을 발표
창조적 구매 관리 = 작업현장에서 자재를 사달라고 하면 무조건 사 줄 것이 아니라 어디에 쓸 것인지를 알아봐서 값은 싸면서 더 좋은 물건이 있는지를 확인한 후 구매
“ 경쟁적인 가격을 얻고 품질을 얻는 데 내가 경험한 것 중에서 가장 좋은 방법이다.”
“적절한 가격에서 적절한 품질을 얻는 것은 가치(Value)있는 일이다. 당신은 왜 그것을 가치 분석(VA:Value Analysis)이라 부르지 않는가?”
제품 가치를 향상시키는 가장 효과적인 방법을 찾기 위하여 개발한 것이 바로 가치분석(VA)이다.
참고 자료
없음